Pensamiento estrategico
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2010
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Todo pensamiento estratégico nace de los objetivos, los cuales deben surgir del análisis FODA de cada empresa; cada objetivo se relaciona conlas oportunidades y las fortalezas de la empresa.
La palabra estrategia significa darle sentido futuro a las acciones de hoy; hasta hace un tiempo formular un planestratégico era un lujo en la actualidad es una herramienta común en todas las empresas, asi mismo antes los planeamientos se reformulaban cada 4 años en la actualidad elproceso es mensual, ya que esto les brinda a las empresas crear ventajas competitivas por medio de la comparación con otras empresas del mismo rubro.
Además de lacomparación frente a las empresas competitivas es indispensable tener en cuenta las necesidades insatisfechas o insuficientemente satisfechas de nuestros clientes, lo que originadescubrir oportunidades de negocios.
Cuando la estrategia engloba todo lo antes dicho va ser expresada con palabras en lo que corresponde a la misión de la empresa.Finalmente este proceso lo pueden realizar un grupo minoría representativo de la empresa en 20 minutos de reunión cada inicio de mes asi como todos los miembros de la empresaen una reuniones extensas.
Análisis:
El pensamiento estratégico corresponde a la preparación que cada empresa o persona realiza para poder alcanzar sus objetivos,los cuales deben estar consolidados en las oportunidades que posee sin olvidar sus dificultades para poder alcanzarlas. Este análisis FODA lo debemos realizar de formaconstante con la finalidad de poder reformular nuestras estrategias para conseguir ser el primer lugar dentro de la competencia con las demás empresas del mismo rubro
Todo pensamiento estratégico nace de los objetivos, los cuales deben surgir del análisis FODA de cada empresa; cada objetivo se relaciona conlas oportunidades y las fortalezas de la empresa.
La palabra estrategia significa darle sentido futuro a las acciones de hoy; hasta hace un tiempo formular un planestratégico era un lujo en la actualidad es una herramienta común en todas las empresas, asi mismo antes los planeamientos se reformulaban cada 4 años en la actualidad elproceso es mensual, ya que esto les brinda a las empresas crear ventajas competitivas por medio de la comparación con otras empresas del mismo rubro.
Además de lacomparación frente a las empresas competitivas es indispensable tener en cuenta las necesidades insatisfechas o insuficientemente satisfechas de nuestros clientes, lo que originadescubrir oportunidades de negocios.
Cuando la estrategia engloba todo lo antes dicho va ser expresada con palabras en lo que corresponde a la misión de la empresa.Finalmente este proceso lo pueden realizar un grupo minoría representativo de la empresa en 20 minutos de reunión cada inicio de mes asi como todos los miembros de la empresaen una reuniones extensas.
Análisis:
El pensamiento estratégico corresponde a la preparación que cada empresa o persona realiza para poder alcanzar sus objetivos,los cuales deben estar consolidados en las oportunidades que posee sin olvidar sus dificultades para poder alcanzarlas. Este análisis FODA lo debemos realizar de formaconstante con la finalidad de poder reformular nuestras estrategias para conseguir ser el primer lugar dentro de la competencia con las demás empresas del mismo rubro
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