Pensamiento Estrategico

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 25 de abril de 2012
CASO ZARA ( Articulo de Harvard Business school Rev. Diciembre 17 de 2004)

Zara TI: Una moda Cambiante

En este articulo se ven reflejados los pensamientos de los dos autores Omahe yPorter ya que se tratan temas como bajos costos, eliminación de barreras, difusión de gustos, modas y estándares atreves de las fronteras, en principio podemos ver reflejado a Porter ya que zaraes una compañía española y tiene como regla central que todos sus clientes sepan que lo que van a comprar vienen de determinado país, también debemos resaltar que la casa matriz de zara seencuentra en España y así la ropa no sea elaborada específicamente hay , si en su mayoría es diseñada por diseñadores de esa casa matriz ;por otro lado también se resaltan característicasestratégicas de Zara que hacen referencia a Omahe como la expansión de Zara a nivel mundial y su flexibilidad y tolerancia a los diferentes mercados donde también se acomode a ellos de tal manera que nose arriesgue a tener perdidas o fracasos al momento de abrir nuevas tiendas por ello es que en una tienda zara en la india no hay la misma ropa que en una tienda zara abierta en NY ya que lasnecesidades y el tipo de cliente es totalmente diferente.

Por ultimo hablando de los dos autores Zara tienen en común con porter que usa sus virtudes nacionales al momento de expandirse( porlo menos en países tercermundistas) evitando convertirse en vejestorios globales y sin perder su personalidad y competitividad española como lo señala Porter, pero por otro lado Zara tambiénAplica a Omahe ya que deja de limitarse y piensa en expansión y en satisfacer las necesidades de todos los clientes que atienda en cualquier lugar del mundo ofreciéndole lo que ellos quierenteniendo también fines competitivos y económicos; entre mas expansión mas utilidades.

Zara TI: Una moda Cambiante

http://moodleur.urosario.edu.co/file.php/30801/Casos/HBS-1605S17-157288.pdf
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