pensamiento estrategico

Páginas: 2 (406 palabras) Publicado: 28 de enero de 2014
Carlos Slim Helú (Ciudad de México, 28 de enero de 1940) es un empresario mexicano de ascendencia libanesa. Actualmente, es el segundo hombre más rico del mundo ya que posee bienes que ascienden alos 79 mil 100 millones, esta detrás del empresario Bill Gates cofundador de Microsoft que en el año 2013 aumentó su fortuna 15 mil 800 millones de dólares hasta totalizar una fortuna de 78 mil 500millones lo cual desbanco del primer puesto al empresario mexicano que ostento este título por algunos años.

La actividad de Carlos Slim se ha venido diversificando en varios sectores. En 1997 adquirióacciones de Apple Inc., justo antes del lanzamiento de la iMac, con lo que logró multiplicar su fortuna.

En 1997 adquirió Prodigy, un proveedor estadounidense de Internet. Carlos Slim logró hacerde esta empresa un poderoso servidor de diversos servicios de Internet hasta lograr una alianza con MSN, lanzando un portal en español de la mano con Microsoft. Éste, al poco tiempo, se convertiría enportal puntero en México.

EL mexicano que amasa la fortuna más grande del mundo, cree que los países con alta deuda pública y déficit elevados solo tienen tres soluciones para sanear sus cuentas,además de subir la edad de jubilación: aumentar los ingresos, reducir el gasto y vender activos, en especial infraestructuras.

“Si se quiere mejorar las cuentas no hay muchas más soluciones quesubir los ingresos a través de los impuestos, bajar el gasto público o vender activos: quien tenga autopistas que las venda, aeropuertos que los venda, sectores energéticos que los venda, y así permitirála inversión privada en sectores estratégicos y ello dinamizará la economía”, sugirió


Parte fundamental de la estrategia y cultura de negocios de Carlos Slim Helú es la responsabilidad social,que se ocupa en maximizar el impacto positivo de las empresas beneficiando a las comunidades donde opera, y contribuyendo a combatir la pobreza con nutrición, educación y empleo, a través de la...
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