pensamiento estrategico



PLANEACION ESTRATEGICA




APORTACION 2

ENTREVISTA A UN GERENTE SOBRE EL ENFOQUE “PENSAMIENTO ESTRATEGICO”



25 DE ENERO DE 2012



Entrevista al gerente de una empresasonorenses “PROVEMAT “(proveedora de materiales y de servicios constructivos) es una organización dedicada ala fabricación y suministro de materiales para construcción de la vivienda.

1.- ¿Que senecesita para ser un buen líder?
Primero que nada se necesita estar prepara para las exigencias de la actualidad, estar actualizado e informado siempre, para poder tener la capacidad y la confianzapara influenciar en los demás.

2.- ¿Es necesario la planeación estratégica?
Claro, lo vemos siempre que las empresas que tienen éxito no es casualidad, tienen un plan a seguir basándose siempre ensu misión y visión.

3.- ¿En esta empresa de que manera implementan la planeación estratégica?
En cualquier proceso de desarrollo para alcanzar metas u objetivos.

4.- ¿Que ventajas tiene laplaneación estratégica?
Es un método muy efectivo, siempre tener un camino que seguir y a donde quieres llegar, para cumplir tus metas.

5.- ¿Qué desventajas tiene la planeación estratégica?
Pues noencuentro ninguna desventaja considerable, en cuanto al cumplimiento de metas respecta.

6.- ¿todos los empleados de la empresa conocen la planeación estratégica de la empresa?
Tratamos de quetodos los colaboradores de la empresa conozcan nuestras metas y la manera en que lo vamos a lograr, por lo tanto estoy seguro que todos sabemos que funcionas nos tocan y conocemos el plan a seguir.7.- ¿Hay diferencia de la planeación estratégica de hace 20 años a las de ahora?
A mi no me toco , pero mi padre que es el fundador de la empresa, siempre me recuerda que aproveche las ventajas delinternet por ejemplo , y ese tipo de herramientas para apoyarnos y ser mas eficaces en la planeación estratégica.
8.- ¿Qué recomendaciones daría a los nuevos líderes de las empresas?
Que siempre...