Pensamiento estrategico

UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE SUCRE ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

TENDENCIAS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES

Asesoras académicas: Dra. Zerpa, Damaris Msc. Malavé, Elka

Elaborado por: Br Benítez G, Mairet J C.I: 14.499.913 Br Córdova B, Cecilia D C.I: 15.550.278

Trabajo Especial de Grado presentado como requisitopara optar al título de Licenciado en Administración.

Cumaná, Abril de 2009

   

     

   

ÍNDICE
DEDICATORIA ............................................................................................................ I  AGRADECIMIENTOS .............................................................................................. IV  LISTA DE CUADROS............................................................................................ VIII  LISTA DE FIGURAS ................................................................................................. IX  RESUMEN. .................................................................................................................. X  INTRODUCCIÓN........................................................................................................ 1  CAPÍTULO I. GENERALIDADES DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 5

1.1 EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. .................................................................. 5

1.1.1 Planteamiento del Problema. ................................................................. 5 1.1.2 Objetivos de la Investigación............................................................... 13 1.1.3 Justificación de la Investigación. ......................................................... 14 1.2 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN.......................................................... 15 1.2.1 Nivel de Investigación. ....................................................................... 15 1.2.2 Tipo de Investigación.......................................................................... 16 1.2.3 Población y Muestra. ........................................................................... 18 1.2.4 Técnicas de Obtención, Organización, Análisis, Interpretación y Presentación de la Información. ...................................................... 20
CAPÍTULO II. TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES ......... 21 

2.1 ORGANIZACIONES......................................................................................... 21 2.2 TOMA DE DECISIONES. .................................................................................. 22 2.3 CARACTERÍSTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES........................................... 25 2.4. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. ............................................................ 26 2.5 ELEMENTOS DEL PROCESO DELA TOMA DE DECISIONES. ............................. 30 2.6 TIPOS DE DECISIONES. .................................................................................. 32

   

CAPÍTULO III. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ................................. 34 3.1 PENSAMIENTO. .............................................................................................. 34 3.1.1 Características delPensamiento. .......................................................... 36 3.1.2 El Lenguaje y el Pensamiento. ............................................................. 37 3.1.3 Tipos de Pensamiento. ......................................................................... 38 3.2 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. ....................................................................... 45 3.2.1 Importancia delPensamiento Estratégico. ........................................... 49 3.2.2 Proceso del Pensamiento Estratégico................................................... 50 3.2.3 ¿Por qué es necesario un Proceso Estratégico?.................................... 51 3.2.4 Bases del Pensamiento Estratégico. ..................................................... 54 3.2.5 Evaluación del Coeficiente de...