Pensamiento Estrategico
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2012
Pensamiento Estratégico Comprender La Estrategia
El pensamiento estratégico, es una de las principales competencias que se debe desarrollar no solo a nivel profesional, sino también en lopersonal. El saber dónde estoy hoy y para dónde quiero ir mañana, cuáles son mis fortalezas y mis oportunidades, cómo visualizo ese mañana es lo que se denomina pensamiento estratégico, laforma cómo voy a hacer realidad ese mañana, los caminos que voy a tomar, es lo que se denomina planificación. Una estrategia es una declaración de intenciones que define dónde deseaubicarse en el largo plazo. Entender los procesos que implica y la manera de evitar dificultades, es parte de la competencia de pensamiento estratégico que se debe desarrollar. Alguna vez sedefinió alguna la estrategia como “el arte de planificar y dirigir grandes movimientos militares y las operaciones bélicas”. En los negocios, una estrategia establece qué productos y serviciosse llevarán a qué mercados… y de qué manera; sin embargo primero hay que tener una visión clara de hacia dónde quiero ir y en dónde estoy en estos momentos.
¿Por qué es importante teneruna Estrategia? Contar con una estrategia le permitirá asegurarse de que las decisiones cotidianas corresponden a los intereses a largo plazo de la empresa. Sin una estrategia, lasdecisiones tomadas hoy podrían tener un impacto negativo en los resultados futuros. La mayoría de las organizaciones cuentan con un plan estratégico a nivel superior, pero a veces no se comunica alos niveles inferiores. Una estrategia cobra igual importancia cuando sirve a los clientes externos o internos, o incluso en la vida personal. El pensamiento estratégico es el sueño dehacia dónde quiero ir, la planificación estratégica es la cómo voy a lograr ese sueño.
Por Odalis Rojas Socio-Consultor Link Gerencial Consultores, C.A. odarojas@linkgerencial.com
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El pensamiento estratégico, es una de las principales competencias que se debe desarrollar no solo a nivel profesional, sino también en lopersonal. El saber dónde estoy hoy y para dónde quiero ir mañana, cuáles son mis fortalezas y mis oportunidades, cómo visualizo ese mañana es lo que se denomina pensamiento estratégico, laforma cómo voy a hacer realidad ese mañana, los caminos que voy a tomar, es lo que se denomina planificación. Una estrategia es una declaración de intenciones que define dónde deseaubicarse en el largo plazo. Entender los procesos que implica y la manera de evitar dificultades, es parte de la competencia de pensamiento estratégico que se debe desarrollar. Alguna vez sedefinió alguna la estrategia como “el arte de planificar y dirigir grandes movimientos militares y las operaciones bélicas”. En los negocios, una estrategia establece qué productos y serviciosse llevarán a qué mercados… y de qué manera; sin embargo primero hay que tener una visión clara de hacia dónde quiero ir y en dónde estoy en estos momentos.
¿Por qué es importante teneruna Estrategia? Contar con una estrategia le permitirá asegurarse de que las decisiones cotidianas corresponden a los intereses a largo plazo de la empresa. Sin una estrategia, lasdecisiones tomadas hoy podrían tener un impacto negativo en los resultados futuros. La mayoría de las organizaciones cuentan con un plan estratégico a nivel superior, pero a veces no se comunica alos niveles inferiores. Una estrategia cobra igual importancia cuando sirve a los clientes externos o internos, o incluso en la vida personal. El pensamiento estratégico es el sueño dehacia dónde quiero ir, la planificación estratégica es la cómo voy a lograr ese sueño.
Por Odalis Rojas Socio-Consultor Link Gerencial Consultores, C.A. odarojas@linkgerencial.com
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