Pensamiento Estrategico
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2012
Plan de compensaciones para tres niveles:
1.- Alta Gerencia
2.- Gerencia Media, Profesionales Sénior y Grupo de Talentos
3.- Especialistas y Nuevo Personal
Las compensaciones sonretribuciones por el trabajo realizado a través de, no solo un salario si no también de beneficios y otras prestaciones que el empleador pueda entregar libremente a sus trabajadores.
Loscomponentes implícitos dentro de este plan de compensaciones son: retención, desempeño, resultados y competitividad.
a) Alta Gerencia
Para este nivel el plan de retención se sustenta en beneficiosmonetarios como lo son bonos por cumplimiento de metas, objetivos, producción, crecimiento y posicionamiento en los distintos mercados, además de beneficios que implican status dentro de laorganización como el asignar un coche último modelo, viajes sin costo para la familia, a aquellos altos gerentes que por esfuerzo han sobresalido por sobre el resto.
La equidad interna paraeste nivel por lo general siempre esta cubierta, ya que estos son cargos estratégicos dentro de la organización, son un número muy pequeño en la empresa pero con competencias muy altas.
Eldesempeño para estos cargos se definió el los siguientes niveles: sobresaliente, excelente, optimo, deficiente, malo. Estos serán aplicados mediante evaluación del directorio y determinaran lapermanencia dentro del holding.
Para el caso de aquellos que sean evaluados en los niveles deficientes y malos en más de una oportunidad serán desvinculados de la empresa.
Los resultadosy la competitividad son factores determinante de éxito o fracaso para la empresa, es por ello que otorgaremos premios si obtenemos resultados positivos por sobre los esperados y además laempresa se encuentra entre las mejores del mercado.
Para ello hemos desarrollado una tabla en la cual se premia con un bono equivalente a una renta de acuerdo al porcentaje de cumplimiento:
1.- Alta Gerencia
2.- Gerencia Media, Profesionales Sénior y Grupo de Talentos
3.- Especialistas y Nuevo Personal
Las compensaciones sonretribuciones por el trabajo realizado a través de, no solo un salario si no también de beneficios y otras prestaciones que el empleador pueda entregar libremente a sus trabajadores.
Loscomponentes implícitos dentro de este plan de compensaciones son: retención, desempeño, resultados y competitividad.
a) Alta Gerencia
Para este nivel el plan de retención se sustenta en beneficiosmonetarios como lo son bonos por cumplimiento de metas, objetivos, producción, crecimiento y posicionamiento en los distintos mercados, además de beneficios que implican status dentro de laorganización como el asignar un coche último modelo, viajes sin costo para la familia, a aquellos altos gerentes que por esfuerzo han sobresalido por sobre el resto.
La equidad interna paraeste nivel por lo general siempre esta cubierta, ya que estos son cargos estratégicos dentro de la organización, son un número muy pequeño en la empresa pero con competencias muy altas.
Eldesempeño para estos cargos se definió el los siguientes niveles: sobresaliente, excelente, optimo, deficiente, malo. Estos serán aplicados mediante evaluación del directorio y determinaran lapermanencia dentro del holding.
Para el caso de aquellos que sean evaluados en los niveles deficientes y malos en más de una oportunidad serán desvinculados de la empresa.
Los resultadosy la competitividad son factores determinante de éxito o fracaso para la empresa, es por ello que otorgaremos premios si obtenemos resultados positivos por sobre los esperados y además laempresa se encuentra entre las mejores del mercado.
Para ello hemos desarrollado una tabla en la cual se premia con un bono equivalente a una renta de acuerdo al porcentaje de cumplimiento:
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