Pensamiento Estratégico

El texto comienza explicando qué es el pensamiento estratégico. Definiéndolo como el arte de superar a un adversario a sabiendas de que el adversario está intentando hacer lo mismo con uno. Dando de distintos ámbitos de la vida en que se ocupa ésta disciplina.
La rama de las ciencias sociales que desarrolla el pensamiento estratégico es conocida como Teoría de Juegos, ciencia que esrelativamente joven pero que aplica a disciplinas desde el ajedrez hasta la educación de niños.
¿Qué es el comportamiento estratégico? Se refiere a la forma en que debiera comportarse la gente en sociedad. Todas las personas son estrategas y uno de los objetivos más importantes de este texto es ayudar en mejorar nuestras habilidades para descubrir y utilizar estrategias efectivas en cualquier situación ycircunstancia. Ser capaces de desarrollar estrategias adecuadas para ser implementadas en ámbitos tales como trabajo e incluso en la vida social. Para esto debemos entender que las decisiones que tomemos deben dejar sitio para el conflicto y utilizar la cooperación. Estas decisiones interactivas se llaman decisiones estratégicas y el plan de acción correspondiente se llama estrategia.
Al momento detomar decisiones, siempre existirá la posibilidad de que se generen conflictos, ya sean conflictos de intereses u opiniones. La mayoría de las personas considera los conflictos como un factor negativo, pero se debe aprender a enfrentarlos y darles un cauce, mediante la cooperación, para que la toma de decisiones esté inserta en un espacio positivo de interacción. Estas decisiones interactivas sonestratégicas y el plan de acción que se ejecuta sería la estrategia.
Para participar en éstos juegos se necesitan una serie de habilidades de distintas clases. El pensamiento estratégico es parte de nuestras habilidades básicas como seres humanos y contempla la mejor manera de hacer uso de éstas mismas. Por ejemplo: una vez que se conoce la ley, hay que pensar la mejor manera de utilizarla paradefender a un cliente.

1 Diez cuentos de estrategia
El libro relata una serie de cuentos de estrategia en los cuales plantea diferentes aspectos de la vida con algunas ideas preliminares sobre cuál sería la mejor manera de actuar.
1.1Las rachas:
No faltan los comentaristas que atribuyen las malas jugadas de un deportista a una mala racha y las buenas; a una buena, dando a entender que nopiensan o no consideran que tal vez un buen o mal movimiento de un compañero pueda influir directamente en el desempeño individual del sujeto mencionado en la racha, como lo sugiere la teoría de negocios.
Plantea la diferencia entre las series de aciertos y las rachas. Mostrando las series de aciertos como algo esperado tras un largo número de intentos realizados. Por lo que dice que la diferenciaentre estos radica en la interacción de estrategias de ataque y defensa. Por ejemplo una buena racha de un jugador de básquetbol haría que el equipo contrario lo marcara aún más lo que llevaría de inmediato a una baja su porcentaje de tiro peor a su vez un alza en el rendimiento de su equipo a liberarlos de algunas marcas. Finalmente si se equilibra el juego propio, el de los interlocutorestambién se verá equilibrado y por tanto la ‘pelea’ será más limpia.

1.2 Ir en cabeza o no ir en cabeza:
Hay distintas estrategias cuando se trata de enfrentar y tener los ánimos de ganarle a un contrincante, y cada cual toma su decisión según sus habilidades, intereses y experiencia.
El texto plantea que hay dos formas de ser el segundo en dar un paso, una es imitar al otro en cuanto éste revela suplanteamiento (como en las regatas), y la otra es esperar hasta saber si el planteamiento resulta un éxito o un fracaso (como en los ordenadores). Esperar resulta una estrategia más ventajosa en el mundo de los negocios, donde no es todo o nada como en las carreras. Es decir, los líderes del mercado no seguirán a los advenedizos a menos que crean también en el merito de sus estrategias....