Pensamiento Ganador
La estrategia del océano azul para las organizaciones se caracteriza por la creación de mercados en aéreas que no están explotadas en laactualidad y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenimiento a largo plazo. La demanda es creada por la empresa en lugar de ser combatida, aquí la competencia es irrelevante porquelas reglas del juego están por establecerse. La base del Océano Azul es la innovación de valor, Innovar es hacer cosas nuevas, de manera diferente y mejor que los demás para conseguir cambios conéxito en la organización. La innovación en valor sólo se alcanza cuando las empresas logran alinear la innovación con lo que valora el cliente. De esto depende el éxito de una empresa de su habilidadpara conseguir nuevas ventajas competitivas en este caso hablamos de la innovación con el objetivo del crecimiento y la diversificación. Dejar a un lado el paradigma de los océanos rojos actualmenteexistentes, donde el mercado es conocido, los limites de las empresas están definidos y las reglas del juego son conocidas por todos, las empresas tratan de superar a la competencia tratando de...
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