Pensamiento gerencial

Páginas: 5 (1103 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2014
1-La desestatización de la riqueza socialmente adquirida durante siglos que se transfiere a manos llenas al sector privado






3- La desnacionalización de la riqueza, de sus circuitos de realización y circulación a favor de las empresas y redes trasnacionales
PARMALAT SE TOMÓ A LA EMPRESA PROLECHE

La empresa Proleche fue fundada en 1934 por ganaderos del norte de Antioquia, quienesformalizaron la sociedad en julio de 1957, y treinta años después ingresaron como socios mayoritarios algunas empresas del llamado Sindicato Antioqueño, como Suramericana, Noel, Nacional de Chocolates, Reaseguradora de Colombia y Gil Inversiones. Dos años más tarde, en 1989, entró Harinera del Valle, otro de los grandes accionistas.

Parmalat, la multinacional de productos lácteos italiana,compró el 18 de diciembre de 1998 Procesadora de Leches S.A. (Proleche), la transacción se realizó a través de una oferta pública de acciones coordinada por la Bolsa de Medellín.
Mediante esa operación, Parmalat adquirió el 98.74 por ciento de la compañía paisa al comprar un paquete de 136 millones 707 mil 490 acciones por un valor de 63.544 millones de pesos.
Quedaron sin vender y en poder deaccionistas minoritarios, cerca de un millón 700 mil acciones, que representan el 1,25 por ciento de las acciones en circulación de la empresa, aproximadamente.
En la transacción bursátil actuó como intermediario la firma Inversionistas de Colombia y el paquete principal de acciones, que estaba en poder de empresas del Sindicato Antioqueño, fue vendido a través de Suvalor.
Hasta el momento y talcomo lo expresaron en la oferta pública de adquisición de acciones, Proleche mantendrá vigente su existencia jurídica, es decir que se comportará como una filial de la matriz.
Desde el pasado 23 de noviembre de 1998, Parmalat manifestó su interés en adquirir el ciento por ciento de las acciones, es decir 138 millones 449 mil 709 títulos.
La multinacional italiana planteó que la transacción se haríasi lograba adquirir como mínimo, el 80 por ciento de Proleche y ofreció un precio de 464 pesos con 82 centavos por acción.
De tiempo atrás, las empresas del llamado Sindicato Antioqueño han venido liderando un proceso de internacionalización de la industria de alimentos dentro del conglomerado, mediante alianzas estratégicas o participación accionaria de inversionistas extranjeros.
Así nació laidea El pasado 26 de noviembre, los accionistas mayoritarios se reunieron con los accionistas minoritarios a quienes recomendaron vender porque había una excelente rentabilidad. El presidente de la junta de Proleche, Héctor Arango Gaviria, explicó en ese momento que el accionista lograría una ganancia sustancial, ya que la última transacción en Bolsa se registró a 64 pesos la unidad.
La ofertade la compañía italiana para adquirir la totalidad de las acciones equivale a 7,26 veces el valor de la última operación en bolsa y 378 veces superior al valor nominal.

4- El carácter desterritorial del capital
ALPINA
1945 De artesanos a industriales: Se crea la Fábrica de Quesos Suizos Göggel y Bazinger en Sopó. Alpina introdujo los quesos Emmental, Gruyere y Parmesano.
Primera PlantaIndustrial: En la década de los 50s los fundadores de Alpina construyen la primera planta industrial para el desarrollo de derivados lácteos como el yogurt y kumis.
En los años 70 Se profesionaliza la administración de la Compañía convirtiéndose en una compañía con prácticas globales. Se lanzan al mercado productos como Arequipe, Finesse, Boggy y leche. En los años 80s, Alpina amplió su alcancegeográfico en Colombia pasó de 20.000 clientes a 120.000. Se comienza a comercializar productos como Bon Yurt, Alpinito y Leche Alpina UHT.
Diversificación geográfica y de categorías: Alpina inicia a comercializar en los años 90 sus productos en Venezuela, Ecuador y Estados Unidos, por medio de exportaciones y operaciones locales. Se lanza al mercado la Avena Alpina, producto estrella que amplió la...
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