PENSAMIENTO SISTEMCO SANDRA

PENSAMIENTO SISTEMCO
El pensamiento sistémico es la capacidad que tiene una persona para desarrollar diferentes ideas, estrategias en un grupo de trabajo interrelacionados para alcanzar un objetivo.
El pensamiento sistémico es importante en una organización, porque ayuda al crecimiento, con las técnicas de trabajar en grupo por un bien común.
Hay muchos pensadores como W. Edwards Deming que seentiende su teoría como una responsabilidad que se tiene ante los recursos y las personas a través de un proceso, puedo decir que en un proceso de producción es ideal porque se enfoca en los aspectos a desarrollar como son los materiales que se van a emplear, el personal de trabajo, la logística etc., influyendo un responsabilidad mutua para alcanzar dicho objetivo con todos sus detallespropuestos.
El pensador Jay W. Forrester como padre de la dinámica de los sistemas, es importante esta teoría, en una organización para su desarrollo, es necesario de un sistemas, de una serie de variables que se las identifica y se les da su debido análisis y procesos para llegar a cumplir una meta propuesta; esta también el pensador Peter M. Senge que da entender que pensamiento sistémico es lacapacidad de desarrollo para llegar a una solución de dichos problemas, es decir erradicar el problema que no sean arreglos para un rato, si no una solución a largo plazo.
Estos tres pensadores coinciden en sus teorías, definiendo el pensamiento sistémico como una capacidad de comprender el desarrollo y los resultados de una organización, que pueden ser deseados o no deseados, se entiende como unaserie de componentes que están entrelazados para cumplir un objetivo propuesto, por ejemplo una empresa, el personal debe estar motivado para realizar las actividades para contribuir por un objetivo en común.
Un pensador sistémico es una persona que analiza las causas, desde una perspectiva más profunda, mira los componentes y la estructura a través del tiempo, jamás deja de lado los procesos, losrecursos, y las personas que la integran, está pendiente cómo va el desarrollo, sabe de qué se trata la organización en sí; busca soluciones viables a largo plazo que mejoren y ayuden a su desarrollo.
En cambio el pensador lineal siempre busca los arreglos rápidos, mira las cosas como se las dicen no se molesta en investigar por qué está pasando o cuáles son sus verdaderas causas, se puede decir queeste tipo de pensamiento es más común en la sociedad y las organizaciones.
Esto hace que no haya un desarrollo porque las personas están acostumbradas a tomar decisiones a la ligera, es decir sin pensar y muchas veces se pierden oportunidades por no saber analizar un poco lo que se vaya hacer, si se trata de dar solución algo lo busca para el momento sin darse cuenta que esos pequeños arreglos lolleva a un problema mayor, se han acostumbrado a culpar a los demás en vez de buscar la razón de lo que pasa.
Un ejemplo en una familia el hijo va mal en el colegio, sus notas son bajas su personalidad es rara y en el hogar la madre culpa al padre por que llega tarde, de mal genio, borracho y no le presta atención a su hijo, y ella hace lo mismo se entretiene en sus visitas de amigas, en elsalón de belleza, y en sus discusiones diarias son palabras vulgares, gritos, maltratos, ellos toman la decisión de buscar una persona que ayude a su hijo, es un arreglo rápido que más tarde el niño les va acoger odio y no va a crecer con el amor de sus padres que es una consecuencia mayor; aquí podemos ver claramente que no se analiza la causa del porque y se busca culpar y dar solución instantáneassin erradicar el problema.
Un pensador sistémico tiene la habilidad de cambiar un patrón, una estructura, un modelo mental, para entender mejor patrón se refiere a los datos y descripciones que se obtiene a través del tiempo digamos la secuencia de compras diarias, mensuales, la cantidad de clientes, las preferencias por dichos artículos entre otros.
Una estructura en la organización es la que...