Pensamiento sistemico

Capitulo 2 “Las Partes y el Todo”
Se inicia la plática en un bosque que acompaña el camino a un lago. Donde ellos hablan de la relación entre los árboles y el bosque. La relación entre las partesy el todo está en la raíz del enfoque de sistemas, y la metáfora bosque / árbol es casi inevitable. Desde un inicio se dice que AMBOS son importantes, uno no tiene sentido sin el otro
El modernopensamiento sistémico “nació” con Von Bertalanffy, como una reacción al reduccionismo, o sea el método de analizar las cosas parte por parte. Bertalanffy observo como biólogo que era, el cuerpo humano ycomprobó que ninguna parte funciona aislada del resto. Esto represento un quiebre en el pensamiento mecanicista que regia en ese entonces. El cuerpo humano pese a todos sus transplantes de hoy endía, no es como una plancha que si la resistencia se le rompe se le cambia por otra. Lo típico de los mecanismos desde un automóvil hasta una plancha, es la intercambiabilidad, transferibilidad eindependencia de las partes. Se vio tan peligroso equiparar un sistema social a un mecanismo es equipararlo a un organismo (Ser humano). No es lo uno ni lo otro: es una organización.
El autor no aconsejamanejar tus relaciones humanas o tu planteamiento estratégico”como un reloj”, porque las piezas de un sistema social no son relojería: ¡piensan! Por ejemplo, si quieres poner a tu gerente de produccióna cargo de Finanzas, podría ser una buena idea pero no de golpe, antes tiene que haber un aprendizaje, un plan orgánico, una aceptación por parte de el, una adaptación del resto de la organización,no es como cambiar una bujía, y tampoco puedes ordenarlo, porque tu plan no funcionaria, quedaría en papel y hasta tus hijos te dirían “fascista”.
Pareciera que hay aspectos en que debo mirar elbosque y otros donde me conviene mirar los arboles. Hay tres competencias básicas conducir una organización, según dijo un empresario; visión que es esencialmente global, no tiene sentido visiones...