pensamiento sistemico

 Razón-Afirmación
El sistema autopoiético es un sistema abierto, porque estos se están produciendo continuamente a sí mismos
C.ok - Si la razón y afirmación verdaderas
El análisis de grupos estratégicos permite identificar cuáles son los competidores más directos, conocer la probabilidad de que una organización cambie de grupo estratégico, identificar oportunidades e identificar problemasestratégicos.
B.ok verdadero
La teoría general de los sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden ser descritas significativamente en términos de sus elementos separados. La comprensión de los sistemas solamente se presenta cuando se estudian los sistemas globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus subsistemas
0.ok El párrafo anterior se refiere al estudioholístico de los sistemas
La morfogénesis, es una característica de las organizaciones como sistemas abiertos porque es
A. ok la capacidad del sistema para modificar las estructuras5 Identificar los factores que pueden afectar a la capacidad de una organización para competir de forma efectiva de forma que los directivos puedan establecer las bases de la estrategia competitiva de dichaorganización.
Con base en el, nos estamo refiriendo a:
C.ok Identificación de las fuerzas competitivas claves
“Sí observamos como se desarrolla la vida de todo organismo social – y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente- podemos distinguir dos fases o etapas principales. La comparación con lo que ocurre en la vida de los organismos físicos podrá aclararnosmejor estas dos fases.
La primera etapa en todo organismo es la estructuración o construcción del mismo. En ella, partiendo de una célula, se van diferenciando los tejidos y órganos, hasta que se llega a integrar al ser en toda su plenitud funcional, apto ya para el desarrollo normal de las actividades o funciones que le son propias o específicas.
La segunda es aquella en la que, ya totalmenteestructurado el organismo, desarrolla toda su plenitud las funciones, operaciones o actividades que le son propia, en toda su variada, pero coordinada complejidad, que tiende a realizar la vida de ese organismo.”
A. ok El organismo autopoiético responde a una acción de equifinalidad
El globalismo, es una propiedad de los sistemas que
C.ok Lo sucedido en alguna parte del sistema, puedellegar a afectarlo en su totalidad
La siguiente medición es de:
total población beneficiada/total población objetivo
C.ok efectividad (productividad)
El objetivo del estudio de las cinco fuerzas consiste en identificar los factores que pueden afectar a la capacidad de una organización para competir de forma efectiva para que la alta gerencia puedan establecer las bases de la estrategiacompetitiva de dicha organización
A. ok verdadero
El orden lógico de la planeación es el siguiente.
B.ok Visión, misión, análisis externo, análisis interno, objetivos, estrategias, planes de contingencias, implementación, control
El entorno puede presentar estos tres tipos de condiciones
C.ok Condiciones estáticas, dinámicas o complejas
El estudio de las organizaciones desde el punto de vistaestructuralista, se preocupó fundamentalmente por su racionalidad, es decir, por la relación entre los medios, los recursos utilizados y los objetivos que deben ser alcanzados por las organizaciones burocráticas.
E.ok La organización burocrática es antagónica a la organización diseñada por procesos
La planeación por escenarios tiene como ventaja, el análisis de la alternativa estratégica para cadauno de los posibles escenarios según se vayan presentado.
A.ok Verdadero
El pensamiento sistémico consiste en
B.ok Capacidad de ver de forma holística las imágenes del entorno y entender sus interrelaciones incluyendo el objeto y el sujeto
Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca Identificar la relación de causa y efecto entre:
A.ok Los objetivos y las estrategias...