pensamiento sistemico

Páginas: 24 (5997 palabras) Publicado: 8 de enero de 2014
La Quinta Disciplina – Qué es el Pensamiento Sistémico ?
El pensamiento sistémico es la actividad realizada por la mente con el fin de comprender el
funcionamiento de un sistema y resolver el problema que presenten sus propiedades
emergentes. Es un modo de pensamiento holístico que contempla el todo y sus partes, así
como las conexiones entre éstas (Estudia el todo para comprender laspartes).
El pensamiento sistémico integra el pensamiento creativo, el estratégico y el control para
lograr que los proyectos se lleven a la práctica. El pensamiento sistémico va mas allá de lo que
se muestra como un incidente aislado, para llegar a comprensiones más profundas de los
sucesos. Es un medio de reconocer las relaciones que existen entre los sucesos y las partes
que los protagonizan,permitiéndonos mayor conciencia para comprenderlos, y capacidad para
poder influir o interactuar con ellos.
La evolución de la Teoría de Sistemas aplicada a la empresa tiene un claro exponente actual
en Peter Senge (1990), Economista y actual jefe del Centro de Aprendizaje Organizativo del
MIT (Massachusetts Institute of Tecnology) con su aplicación de la Dinámica de Sistemas a la
Empresa deacuerdo a modelos No Lineales. Este enfoque ha cristalizado en lo que Senge
llama "La Quinta Disciplina", concepto que da título a su libro de 1990 (“La empresa de mayor
éxito será algo llamado organización inteligente, la capacidad de aprender con mayor rapidez
que los competidores quizá sea la única ventaja competitiva sostenible".)
Senge cita 5 disciplinas: 3 individuales (PensamientoSistémico, Dominio Personal y
Modelos Mentales) y 2 colectivas (Visión Compartida y Aprendizaje en Equipo). Para el
autor, la quinta disciplina es la primera de ellas: el Pensamiento Sistémico, la disciplina
resultante de las otras 4 disciplinas que convergen para innovar las "organizaciones
inteligentes"
El Pensamiento Sistémico está basado en la dinámica de sistemas y es altamente conceptual.
Proveede modos de entender los asuntos empresariales mirando los sistemas en términos de
tipos particulares de ciclos o arquetipos e incluyendo modelos sistémicos explícitos (muchas
veces simulados por ordenador) de los asuntos complejos. Es un marco conceptual cuya
esencia pretende producir una "Metanoia" , un "cambio de enfoque" y que nos ayuda de dos
formas:
1.- A ver interrelaciones entre laspartes más que cadenas lineales de causas y efectos.
2.- A ver los procesos de cambio más que fotografías estáticas.
Su práctica comienza con el concepto de "retroalimentación" (feedback), un concepto que nos
muestra cómo las acciones pueden tanto reforzarse como contrarrestarse (o balancear) entre
ellas. Ayuda a aprender a reconocer tipos de "estructuras" que se repiten
una y otra vez
Lateoría general de sistemas fue enunciada originalmente por Ludwig von Bertalanffy en 1937.
Un desarrollo similar en psiquiatría lo representó Kurt Goldstein. Continúo a través del trabajo
de Walter Cannon en fisiología, también hubo desarrollos similares en en la Ingeniería de
comunicaciones que condujeron a la cibernética. En 1961 Talcott Parsons en su libro El
sistema social, fue el primero enaplicar sistemáticamente la teoría de sistemas a la sociedad

Por qué comprender como funcionan los Sistemas ?

• El ser humano es un sistema.
• Las empresas y las organizaciones son sistemas.
• Vivimos como un sistema, en un mundo que es un sistema, lleno de sistemas. Para actuar
con precisión y eficiencia en el mundo, necesitamos técnicas y herramientas adecuadas,
para la comprensión yel manejo de sistemas. De esto trata el pensamiento sistémico.

• A medida que nuestro mundo se interconecta, es cada vez más posible que
acontecimientos lejanos nos afecten. Los expertos, los políticos, empresarios, que tendrían
que resolver los problemas ambientales, sociales, económicos... Lo que suelen hacer en
muchos casos con la mejor de las intenciones, es empeorar aun más las...
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