Pensamiento

El Modelo Occidental
El modelo usado por los directores estadounidenses y europeos se concentraba en el problema del enfrentamiento de estrategias sosteniendo entre losmuchos negocios o funciones de una empresa.
Este modelo decía que las empresas deben restringir sus ambiciones de tal manera que correspondan a los recursos disponibles, que deben buscar ventajas inherentemente sostenibles y quedeben buscar nichos que no hayan sido ocupados por sus competidores más fuertes.
Este modelo se caracteriza por:
* Empleo a corto plazo.
* Proceso rápido de evaluación y promoción
* Carrerasespecializadas
* Proceso individual de toma de decisiones
* Responsabilidad individual
* Interés segmentado
* Están presentes todas las disfunciones
El Modelo Oriental
Este modelose caracteriza por:
* No radica en lo adecuado de las estrategias, sino se dirige a encontrar una respuesta al problema de cómo maximizar los recursos escasos con el objetivo de alcanzar metasaparentemente inalcanzables.
* Es importante la necesidad de acelerar el aprendizaje de la organización de tal manera que la empresa pueda crear ventajas a mayor velocidad que sus competidores.Dirección Estratégica
* Tratan de encontrar reglas nuevas de la industria, las cuales podrían ocasionar las ventajas de sus competidores.
* Manejan la congruencia entre el nivel de empresa y elnivel de negocio concentrándose en la intención particular de la estrategia.
* Los empleados reciben aliento para inventar los medios que permitan alcanzar los objetivos.
El pensamiento orientales demasiado abierto y distinto, como lógico el occidental, en el que existen distintos tipos de concepciones materialistas sobre todo, omitiendo sus detalles, el pensamiento sistémico se relacionacon el oriental en el aspecto de interrelacionar los objetos, las causas y los efectos. 
El pensamiento oriental (clásico) se basa en la creación constante de substancias a partir de la base que...