Pensar: tarea esencial para líderes y gerentes

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN

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PENSAR: tarea esencial para
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líderes y gerentes

Pensar es una tarea esencial para todo aquel que desarrolle el rol de líder. No sólo es suficiente una vasta experiencia niconocimiento-intelecto, pues es indispensable el desarrollo de la mente, pensar en forma oportuna con juicio y criterio para poder tomar mejores decisiones que lleven a la empresa a fructificarse. Por ello es que un líder ocupa el lugar más importante dentro de una entidad q a su vez es el mejor pagado, pues pensar es una tarea fundamental de su trabajo y la más difícil. De su razonamiento dependerá la buena omala función de una empresa.
Existen distintos estilos de pensadores. De acuerdo con el libro me identifico con “el idealista”, aquel que tiende a preocuparse por el bien social de las cosas=calidad de vida; busca que las personas acepten las mismas metas para evitar punto de vista opuestos y a su vez la meta tenga beneficio para todos. Le decepcionan las personas que se conforman con menos que lomejor.
Definitivamente para la toma de cualquier tipo de decisión, sin importar el grado de importancia, hay que tener inteligencia emocional pues “nunca ha habido duda de que bajo ciertas circunstancias las emociones pueden perturbar al razonamiento” pero “cuando las emociones son reconocidas y dirigidas constructivamente realzan el desempeño intelectual”. Entonces es más importante eldominio-manipulación-buen control del coeficiente emocional que del coeficiente intelectual, ya que la inteligencia académica se puede ver truncada por los impulsos incontrolables de las emociones.
Por lo tanto también existen tipos de pensamiento:
* Pensamiento Lógico: Donde se debe tener la seguridad de que nuestras premisas son evidentemente verdaderas y a su vez debemos defenderlas con elcontexto de la argumentación. Siendo capaces de razonar con lógica, es decir, estudiar las falacias para no caer en ellas.
* Pensamiento Creativo: Su herramienta indispensable es la imaginación. No podríamos crear nada consciente sino tuviéramos la capacidad para imaginar, entonces, mente+imaginación=Pensamiento Creativo. Para llegar al pensamiento antes se tiene que razonar y para razonar se debeimaginar pues “lo que la mente del hombre puede imaginar, el hombre puede realizar”. El líder que tiene un pensamiento creativo se encarga de “hacer que algo exista, sea novedoso o no”.
* Pensamiento Sistémico: Ver más allá de lo que parecieran ser incidentes independientes a la empresa, ya que la propia empresa forma parte de un sistema (económico) que afecta y este a su vez se ve afectado porla empresa; por lo tanto se debe de trabajar en equipo. Haciendo una referencia a la Teoría de los Sistemas “todo lo que ocurre aquí afecta, pero no se sabe dónde ni a quién”. Causa-Efecto.
Un líder con pensamiento sistémico debe tomar en cuenta todos los factores que influyen en función con la entidad, ejemplo: entorno = clientes, personal y accionistas de la empresa, proveedores, economía, etc.* Pensamiento Estratégico: Debido a la globalización se deben tomar decisiones-estrategias para poder sobrevivir a esta abundancia-confusión del mercado y lograr la meta. Utiliza varios tipos de habilidades (hábitos) y técnicas mentales (actitudes) a partir de un conjunto de datos desconectados inicialmente. Permite:
-escoger los problemas que conviene resolver,
-resolver los problemasrentablemente,
-usar los recursos eficazmente y
-ser productivos e innovadores.
Las fases del pensamiento estratégico son:
Percepción ¿Qué sé? || Visualizar el campo de juego, los participantes y el entorno; prever el futuro.
Comprensión ¿Qué significa? || Identificación de posibilidades estratégicas; cotejo de las posibilidades con las capacidades.
Razonamiento ¿Qué haré al respecto? ||...