Pensar y hacer pensar

Pensar y Hacer Pensar
Organización es resultado de lo pensado aunque no exacto a lo querido.
Lo que se piensa es algo de lo que se ES.

Entre Pensar, Decir y Hacer, hay obstáculos; así lo Pensado no realizado tal como se pensó.
Pues 1° no se llega a pensar de forma acabada (incompleta)
2° No solo 1 el que piensa y realiza, sino otros piensan y realizan cosas que interfieren.
Sus pensamientos yacciones chocan y causan dinámica realidad social.

Proceso Pensante, no pleno Racional y Lógico
Pero debe acabar en realizable en empresa.
No siempre precede a acción (A), ésta fomenta el proceso pensante nuevamente, incluso cambia el rumbo al Pensamiento (P).
Las cosas en la empresa no se dan bajo un orden en proceso ordenado de sucesión: P, A, P, A; en que 1° P se ocupa de 1° A hasta culminada,para iniciar 2° P para 2° A.

Sino que Acción produce Aprendizaje que Alimenta el Pensamiento para siguiente Acción.
A veces se Piensa Más a Fondo después de Resultados con 1° Pensamiento apurado, para luego Actuar en base a P más elaborado.
Entonces 2 niveles de P:
(P.I) Precipitado, intuitivo, no reflexivo --˃ Acción
(P.R) Pausado, Profundo, reflexivo; que medita circunstancias llegadas por laA y piensa en próximos pasos.

Para entornos cambiantes y complejos: P.I, A, P.R se entrecruzan sin orden claro.
Pues A estimula P y viceversa. A aporta nuevos datos que hacen a P cambiar de rumbo.

Hasta 3° nivel más elevado REFLEXIÓN, al Pensar sobre lo que se: Piensa y Hace.
Así Pensar para Hacer cosas bien, y Pensar para descubrir que Hacer.

Intenciones más Recónditas
Origen de P encorazón, cerebro lo elabora para estructurarlo y hacerlo operativo.
I. recónditas dominan acción, sino sería a deriva; deben descubrirse; mayor fuerza para mover que influencias superficiales que rodean.
A centrada en algo, muchos centros de atracción que mueven dando una resultante explícita en Rumbo de Vida (R)
Examinar cuál es R y componentes: dinero, poder, familia, empresa, proyecto, curiosidad,prestigio, imagen, afán de saber, originalidad.
Mayor incompetencia es incapacidad de definir Propia Constitución (Conjunto de manifestaciones de lo que queremos llegar a ser) de Vida Personal.
Que se hace, Que se piensa al reflexionar, Que se quiere hacer de la existencia, Proyecto de Vida hecho, Clase de Sujeto a Ser.

¿Hasta qué punto hay que pensar?
Valdría pensar aunque haya incertidumbre enentorno de hechos y procesos sobre los que no hay control directo, pues mucho puede ocurrir según lo que se piense hacer transformado en acción.
Se podría tener control si se es activo según situación reconociendo sensatamente en caso de no tenerlo sin desesperarse y moverse con el poder de lo controlable con iniciativa, dentro del programa de proyecto de vida.
Influencia puede ganar lo que seconsideraba fuera de control, de no enfocarlo así se es incompetente como persona y profesional.
Contemplando lo que rodea y limitando alternativas de acción sintiendo propia debilidad es desalentador; abandonándose a circunstancias de las que se queja y justifica incompetencia.
Ante adverso, asumir reto de Pensamiento Imaginativo para buscar caminos de acción creativos: Actitud Competente.Proyecto de Vida: Pensar Metódico, profundo, constante; implica esfuerzo, darle tiempo → Escribir pensamientos, haciéndolos definitivos y efectivos. Proyecto Vida: Definido y consistente.
Reconocer Errores – Defectos, en señal de competencia y combatirlos; reflexionar y actitud de aprender de errores y aciertos.
Se “piensa sobre la marcha” a corto plazo (urgente e importante) apenas piensan forma dehacerlo bien, sin tener claro si hacen lo mejor posible que pueden y deben hacer en la vida. Debe poderse pensar en lo importante cuando aún no es urgente.

Modos Pésimos de Pensar
Frecuente incompetencia por Falta de método para Pensar.
Piensa de mala manera: En Empresas se requiere hacer equilibrios para seguir lógica de un pensamiento, porque incluso a veces carecen de ésta las afirmaciones sin...