Pensemos en cuestiones administrativas capitulo 16,17,18




Pensemos en cuestiones administrativas capitulo 16


1. ¿Qué tipos de poder tiene usted a su disposición? ¿Cuáles utiliza más? ¿Por qué?
R-/ Creo que el poder coercitivo, poder de recompensa, poder experto; el cual creo que se utiliza mas es el poder coercitivo por que se conoce es con este poder se le puede asignar empleo a un trabajador.

2. ¿Piensa que la mayoría de los gerentesen la vida real usan un enfoque de contingencia para aumentar su efectividad de liderazgo? Analice.
R-/ Creo que si lo utilizan algunos gerentes ya les puede servir para darse cuenta si un empleado es sociable o bien comportado con los demás o si sus compañeros de trabajo de excluyen de algún trabajo o algo por el estilo.

3. Si le pregunta a la gente por qué un individuo en particular esun líder, tiende a describir a la persona en términos como competente, consistente, seguro de sí mismo, inspira una visión compartida, y entusiasta. ¿Cómo se ajustan estas descripciones a los conceptos de liderazgo presentados en este capítulo?
R-/ Esto tiene una buena y bastante relación ya que para mí eso es ser un líder porque un líder es una persona el cual tiene que estásseguro de sí mismo pero también no solo debe de mirar en lo que el puede ganar sino también ver lo que el grupo que uno puede dirigir pueda llegar a ganar.

4. ¿Qué tipos de actividades en el campus podría llevar a cabo un estudiante universitario de tiempo completo que conduzca a la percepción de que es un líder carismático? De continuar con esas actividades, ¿qué podría hacer este alumno paramejorar esta percepción de ser carismático?
R-/ - Comunicar una meta de gran de gran alcance.
- Demostrar confianza
- Mantener una postura tranquila
- Mantener un buen contacto visual y buena relación con sus compañeros ya sea de trabajo.






5 ¿Cree que la confianza evoluciona a partir de las características personales de un individuo, o a partir de situacionesespecíficas? Explique.
R-/ Creo que esto empezó a evolucionar atraves de las situaciones especificas ya que cuando el individuo va adquiriendo experiencia o por decir ha si adquiere confianza puede llegar a realizar mejor su trabajo por eso creo que esto puede ayudar a ganar confianza


6. Un estudio reciente demostró que los presidentes de las compañías exitosas poseen rasgos personales duros,como perseverancia, eficiencia, atención al detalle y una tendencia a establecer altos estándares, y no fortalezas más indulgentes como trabajo en equipo, entusiasmo y flexibilidad.69 ¿Qué piensa de esto? ¿Le sorprende? ¿Cómo explicaría esta situación a la luz de las teorías de liderazgo que se trataron en este capítulo?
R-/ Creo que el liderazgo es diferente en cada persona y se puede llegar amedir por su rasgo ya que cada persona tiene un rasgo diferente por eso manera creo que hay diferentes tipos de liderazgo

7. ¿Que un líder sea eficaz tiene que ver con los seguidores? Discuta.
R-/ En mi opinión creo que si ya que las características de los seguidores dan mucho que ver ya que si un líder es eficar pero su grupo de trabajo no lo es puede llegar a caer en desgracia o al contrariosi un personal de trabajo es capacitado y realiza bien sus labores de trabajo de igual forma el líder es tomado como un buen administrador del recurso que se tiene.

8. ¿Cómo pueden las organizaciones desarrollar líderes eficaces?
R-/ Creo que una organización puede llegar a desarrollar un líder eficaz atraves de capacitaciones contantes y atraves del entrenamiento practico que puedan llegar atener.











Pensemos en cuestiones administrativas capitulo 17

1. En el capítulo 12 analizamos el proceso de cambio de las aguas turbulentas ¿Usted cree que sería posible establecer y mantener estándares y controles efectivos en este tipo de ambiente? Discuta.
R-/Creo que no ya que son situaciones que no están en manos de la persona e influyen otros factores, en...