pensemos en cuestiones administrativas

1. ¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un gerente?
La toma de decisiones es la esencia de la administración. Es lo que los gerentes hacen (o intentanevitar), y a todos les gustaría tomar buenas decisiones, ya que son juzgados a partir de los resultados de esas decisiones.

2. ¿Cómo podría influenciar la cultura de una organización la forma enque los gerentes toman decisiones?
La toma de decisiones de los gerentes podría influenciar la cultura de una empresa por las políticas internas, consideraciones de poder y un fenómeno llamadointensificación del compromiso, el cual es un aumento en el compromiso con una decisión anterior, a pesar de I la evidencia de que tal vez no fue buena.



3. Todos tenemos prejuicios con respecto alas decisiones que tomamos. ¿Cuáles serían las desventajas de tener prejuicios? ¿Podría tener ventajas en tener prejuicios? Explique. ¿Cuáles son las implicaciones para la toma de decisionesgerenciales?

Las desventajas de tener prejuicios son: Exceso de confianza, error de la satisfacción inmediata, efecto ancla, prejuicio de percepción selectivo, prejuicio de confirmación, prejuicio decontextualización, prejuicio de disponibilidad, error de representación, error de casualidad, error de los costos irrecuperables, egoísta, y predisposición a la retrospectiva.

No puedes tener ventajasen tener prejuicios porque pueden derivar en errores en el procesamiento y evaluación de la información.

La decisión implique resolver los retrasos habituales de un empleado, resolver un problemade calidad de un producto o determinar si se entra a un nuevo mercado


4. ¿Se llamaría a sí mismo un pensador lineal o no lineal? ¿Cuáles son las implicaciones de elegir el tipo de organizaciónen la que desea trabajar?

Me caracterizaría como un pensador no lineal. Este se caracteriza por una preferencia por fuentes de información interna (sensaciones e intuición) y por procesar esta...