Pensmaiento sistematico- Vision compartida
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
1.1. Visión Compartida
La visión compartida es vital para la organización inteligente porque brinda concentración y energías para el aprendizaje
Definimos a la visión como aquella idea o conjuntode ideas que se tienen de la organización a futuro. Es por ello que es el sueño más preciado a largo plazo.
Es cuando todas las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa yno de nadie en particular.
Este interés común es una fuerza interior en cada persona que engendra poder e inspira a una idea primeramente individual se convierta en una general.
Esta visión segenera de lo que realmente se quiere crear, la dirección que quieren tomar. La visión compartida es el primer paso para que la gente comience a trabajar en conjunto, alienta a la innovación a pesar delos riesgos que esta implica.
La visión compartida es deseo, comunión emocional, proyección de cada uno en el futuro, unión entre el futuro y el presente, fuerza para superar los retos eincertidumbres que se afrontarán.
Objetivos de la visión compartida:
Elaborar un sentido de compromiso grupal acerca del futuro que queremos crear.
Concordar principios y estrategias con las cuales esperamoslograrlo.
¿Por qué importan las visiones compartidas?
Elevan las aspiraciones de la gente.
Estimulan la organización.
Crean una identidad común.
Estimulan el coraje de la gente.
Contribuyen asuperar las dificultades.
Alientan la experimentación y el deseo de correr riesgos.
Concentran los esfuerzos en el desarrollo de largo plazo.
Para poder definir la visión debemos:
Establecer afuturo lo que se pretende alcanzar en el desarrollo de la organización.
Identificar los aspectos estratégicos en los cuales se debe de concentrar la atención para alcanzar el objetivo a futuro y laevaluación de lo asertivo del camino recorrido así mismo de la re consideración de los objetivos.
La mayor parte de las organizaciones han necesitado de un líder que asuma todas las funciones, una...
La visión compartida es vital para la organización inteligente porque brinda concentración y energías para el aprendizaje
Definimos a la visión como aquella idea o conjuntode ideas que se tienen de la organización a futuro. Es por ello que es el sueño más preciado a largo plazo.
Es cuando todas las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa yno de nadie en particular.
Este interés común es una fuerza interior en cada persona que engendra poder e inspira a una idea primeramente individual se convierta en una general.
Esta visión segenera de lo que realmente se quiere crear, la dirección que quieren tomar. La visión compartida es el primer paso para que la gente comience a trabajar en conjunto, alienta a la innovación a pesar delos riesgos que esta implica.
La visión compartida es deseo, comunión emocional, proyección de cada uno en el futuro, unión entre el futuro y el presente, fuerza para superar los retos eincertidumbres que se afrontarán.
Objetivos de la visión compartida:
Elaborar un sentido de compromiso grupal acerca del futuro que queremos crear.
Concordar principios y estrategias con las cuales esperamoslograrlo.
¿Por qué importan las visiones compartidas?
Elevan las aspiraciones de la gente.
Estimulan la organización.
Crean una identidad común.
Estimulan el coraje de la gente.
Contribuyen asuperar las dificultades.
Alientan la experimentación y el deseo de correr riesgos.
Concentran los esfuerzos en el desarrollo de largo plazo.
Para poder definir la visión debemos:
Establecer afuturo lo que se pretende alcanzar en el desarrollo de la organización.
Identificar los aspectos estratégicos en los cuales se debe de concentrar la atención para alcanzar el objetivo a futuro y laevaluación de lo asertivo del camino recorrido así mismo de la re consideración de los objetivos.
La mayor parte de las organizaciones han necesitado de un líder que asuma todas las funciones, una...
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