Pentaho como plataforma libre para business intelligence”
Páginas: 2 (366 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2010
“AUTOMATIZACIÓN DE REPORTES CON PENTAHO COMO PLATAFORMA LIBRE PARA BUSINESS INTELLIGENCE”
Estudiantes:
Ramírez Buleje, Saúl
Valdivieso Fernández, Juan Pablo
Facultad de Ingeniería de SistemasUniversidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica
CAPITULO I: MARCO TEÓRICO
1.1. Antecedentes
1.1.1 El CSIC analiza sus gastos presupuestarios con Pentaho bi1.
Reto BI en la Subdirección Generalde Actuación Económica del CSIC Consolidar la información presupuestaria referente al área de gastos para permitir un mejor análisis de los mismos.
Elaborar elementos de análisis más sencillos decara al usuario, y más completos visualmente.
Solución Propuesta
La solución de consolidación de datos propuesta se basó en un proceso ETL que consolidara la información histórica (desde 2002),y otro ejecutado diariamente, para consolidar los gastos corrientes diarios.
La solución analítica propuesta combinaba los informes a medida por parte del usuario, los cubos OLAP y un potenteaplicativo de cuadro de mando, con 6 perspectivas diferentes, para gestionar todos los puntos de vista informacionales.
Arquitectura Técnica y Funcional del sistema BI
Basado en el entorno deproducción del CSIC, con un portal LifeRay, y su servidor de seguridad CAS, se ha integrado la suite Pentaho BI, incluyendo el servidor de ETL, mediante un servidor de aplicaciones TOMCAT, accediendo a losdatos y consolidando los mismos en la base de datos Oracle.
Beneficios para la S.G.A.E del CSIC
Se ha confirmado que, al disponer de toda la información histórica de gastos consolidada , desde 2002,el usuario tiene mayor capacidad de detectar tendencias de gasto mediante los cuadros de mando, de generarse informes ad-hoc para complementar los mismos, y una exploración mucho más dinámica de todala información, tanto histórica como actual, mediante un solo visor multidimensional.
Con todo ello, se está pudiendo ajustar los presupuestos de gasto del ejercicio en curso, y planificar de...
Estudiantes:
Ramírez Buleje, Saúl
Valdivieso Fernández, Juan Pablo
Facultad de Ingeniería de SistemasUniversidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica
CAPITULO I: MARCO TEÓRICO
1.1. Antecedentes
1.1.1 El CSIC analiza sus gastos presupuestarios con Pentaho bi1.
Reto BI en la Subdirección Generalde Actuación Económica del CSIC Consolidar la información presupuestaria referente al área de gastos para permitir un mejor análisis de los mismos.
Elaborar elementos de análisis más sencillos decara al usuario, y más completos visualmente.
Solución Propuesta
La solución de consolidación de datos propuesta se basó en un proceso ETL que consolidara la información histórica (desde 2002),y otro ejecutado diariamente, para consolidar los gastos corrientes diarios.
La solución analítica propuesta combinaba los informes a medida por parte del usuario, los cubos OLAP y un potenteaplicativo de cuadro de mando, con 6 perspectivas diferentes, para gestionar todos los puntos de vista informacionales.
Arquitectura Técnica y Funcional del sistema BI
Basado en el entorno deproducción del CSIC, con un portal LifeRay, y su servidor de seguridad CAS, se ha integrado la suite Pentaho BI, incluyendo el servidor de ETL, mediante un servidor de aplicaciones TOMCAT, accediendo a losdatos y consolidando los mismos en la base de datos Oracle.
Beneficios para la S.G.A.E del CSIC
Se ha confirmado que, al disponer de toda la información histórica de gastos consolidada , desde 2002,el usuario tiene mayor capacidad de detectar tendencias de gasto mediante los cuadros de mando, de generarse informes ad-hoc para complementar los mismos, y una exploración mucho más dinámica de todala información, tanto histórica como actual, mediante un solo visor multidimensional.
Con todo ello, se está pudiendo ajustar los presupuestos de gasto del ejercicio en curso, y planificar de...
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