PENX DE COMERCIO EXTERIOR DEL PERU AL 2015

P L A N E S T R AT É G I C O N A C I O N A L E X P O R TA D O R ( P E N X 2 0 2 5 )
“ H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I Ó N D E L A E M P R ES A P E R UA N A”

MARIO OCHARAN
Dirección de Exportaciones
PromPerú

Comercio Exterior: primer motor de crecimiento de la economía
peruana
Exportaciones No Tradicionales
(US$ Millones)

En el 2002 se creó Mincetur
Cobertura de Acuerdos en12%
del comercio exterior peruano
(X+M: US$ 3 mil millones)

11 206

PENX

11 077

10 190

(2003)

6 318

17 TLCs con 52
principales
economías
Cobertura de
Acuerdos: 95% del
comercio exterior
(X+M: US$ 80 mil
millones)

7 715

7 469

ZLC con CAN y Chile
Acuerdos Parciales con
MERCOSUR, Cuba y México
4,400 empresas exportadoras

11 645

6 209

5 286
4 286

2 054
845

989

1980

1990

Fuente: SUNAT1 446

8 mil empresas
exportadoras
1995

2000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2

PENX
Institucionalidad
Integrantes









Comisión Multisectorial
Mixta Permanente del
PENX
Creada por Decreto
Supremo N° 002-2003MINCETUR
Objetivo: Proponer y
monitorear el Plan
Estratégico
Preside: MINCETUR



PCM



Ministerio de Relaciones Exteriores



Ministerio de Economíay Finanzas



Ministerio de la Producción



Ministerio de Transportes y Comunicaciones



Consejo Nacional de Competitividad



Promperú (Secretaría Técnica)



Asociación de Exportadores



Comex Perú



Cámara de Comercio de Lima



Sociedad Nacional de Industrias

PENX 2003 – 2013: Resultados tangibles
•
•
•
•
•

Exportaciones No Tradicionales se han cuadruplicado.
Crecimiento anualXNT 14.6%.
17 Tratados de Libre Comercio con 52 principales economías.
Hoy exportan más de 6 mil pymes (50% más que en 2003).
Cumplimiento de 85% (87% al 2014).

Implementación del PENX 2003-2013
Región
Amazonas
Ancash
Apurimac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cusco
Huancavelica
Huánuco
Ica
Junín
La Libertad
Lambayeque
Lima Provincias
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
San Martin
TacnaTumbes
Ucayali
PERX

N°
Actividades

Terminadas

%
Avance

Año
Elaboración

19
10
16
6
5
23
8
8
19
17
18
26
5
12
17
15
17
12
16
13
12
26
26
10
356

6
5
5
6
2
13
7
3
6
9
13
26
4
6
11
6
7
3
8
6
7
14
18
3
194

80%
85%
80%
100%
83%
88%
98%
82%
80%
90%
93%
100%
95%
86%
90%
83%
83%
78%
86%
85%
87%
87%
91%
80%
87%

2007
2004
2006
2004
2005
2004
2005
2005
2006
2004
2005
2004
2004
2007
2004
2007
2006
20052004
2006
2005
2005
2006
2005

N° de
Actividades

Avance

Planes Estratégico Regional
Exportador

356

87%

Planes Operativo Sectoriales

85

89%

Planes Operativo por Producto

591

84%

Planes Operativo de Mercado

198

79%

Plan Maestro de Facilitación de
Comercio

45

93%

Plan Maestro de Cultura

10

96%

1285

85%

Tipo de Plan

Total PENX

Crecimiento de las Exportaciones Sectoriales
PlanesOperativos Sectoriales
Var. Promedio
Anual XNT
(Año POS-2013)

SECTOR

% Avance

Año
Elaboración

Agropecuario

84%

2 004

801

3 361

Textil

84%

2 004

1 092

1 918

17%
6%

Químicos

87%

2 006

598

1 495

14%

Metalúrgico

75%

2 006

717

1 180

7%

Pesca y Acuicultura

96%

2 004

285

1 059

16%

Forestal - maderables

87%

2 004

214

420

Joyería

97%

2 004

127

209

8%
6%

Cueros92%

2 006

34

30

-2%

Artesanía

92%

2 004

1

1

-4%

POS
Servicios *

89%
94%

2 005

3 869
2 289

9 674
5 814

12%

Exportaciones en millones de dólares.
Fuente: ADUANAS, PROMPERU, Software del PENX
Servicios: Fuente BCR, PROMPERU
Elaboración: Viceministerio de Comercio Exterior

XNT POS
Año Elaboración

XNT 2013

PENX 2025: Hacia la internacionalización de la empresa peruana
PILAR 1Desarrollo de
oferta exportable
diversificada,
competitiva y
sostenible

PILAR 2
Diversificación de
mercados e
internacionalización
de la empresa
peruana

PILAR 3
Facilitación de
comercio y
eficiencia de la
cadena logística
internacional

15

Componentes

35

Líneas de Acción

105

Programas

PILAR 4
Generación de
capacidades para la
internacionalización
y consolidación de
una cultura
exportadora...