pep guardiola liderazgo


Nombre: Carlos Marcillo # Lista: 8
Curso: 1ero de Bachillerato Internacional Año lectivo: 2014 - 2015
Fecha: 08/01/2015 Grupo #: 3 “Individuo ySociedades”
Profesor: Ing. Patricio Borja
EL LIDERAZGO DE PEP GUARDIOLA
BIOGRAFÍA
Josep Guardiola (Sampedor, Barcelona, 18 de enero de1971), conocido como Pep Guardiola o simplemente Guardiola, es un ex futbolista  y entrenador español. Como jugador, ocupaba la posición de  centrocampista y desarrolló la mayor parte de su carrera profesional en el futbol club Barcelona durante los años 90. Llegóal equipo del futbol club Barcelona el 28 de junio  de 1984, procedente del Gimnástico de Manresa. Jugó en las categorías inferiores del club hasta el año 1990... Desde julio de 2008 es el entrenador del equipo azulgrana, con el que ha conquistado, de manera consecutiva, los seis títulos a los que aspiraba el equipo (la copa de rey , el título de liga , la liga de campeones de la UEFA. De este modoGuardiola se convirtió en el único entrenador de fútbol de la historia en conseguir los 6 títulos oficiales en un mismo año. Solo otros cinco equipos europeos comparten la hazaña de haber conseguido el TRIPLETE, pero ninguno la de haber conseguido los 6 trofeos en un mismo. Fue nombrado mejor entrenador del año de 2009 y 2011 por la IFFHS.
SU LIDERAZGO
Si en junio de 2008 –cuando aceptaba dirigiral Barcelona– alguien le hubiera dicho a Guardiola que sólo un año después iba a ganar tres títulos (la Copa del Rey, la Liga y la Liga de Campeones), pensaría que estaba loco y le tacharía de irresponsable, como señaló el día de su presentación como nuevo técnico cuando le preguntaban por esa posibilidad. Y sobre todo, porque, al margen de su exitosa trayectoria como jugador, su experiencia comoentrenador de fútbol se limitaba a dirigir al filial del primer equipo blaugrana, es decir, ni siquiera tenía experiencia en entrenar a uno de primera división. Guardiola era un novato al frente de un gran reto.
Esta gesta, que sólo han conseguido cuatro equipos han conseguido (Ajax, Celtic Glasgow, Manchester United y PSV Eindhoven), se hace más especial si se tiene en cuenta que, además de suinexperiencia, Guardiola ha vencido, por un lado, las críticas iniciales que tildaban su elección de tremendo error. Y, por otro, llegaba al club en un momento muy crítico para la entidad: dos años de sequía sin ganar títulos y también atravesaba una crisis interna después de que su presidente, Joan Laporta, se tuviera que enfrentar a una moción de censura que consiguió salvar por los pelos (en unavotación muy ajustada de los socios compromisarios) en agosto de 2008.
DECISIONES CRÍTICAS
Pero los muros que ha tenido que derribar Guardiola no acaban ahí, porque tuvo que lidiar con dos de las vacas sagradas del equipo, como Ronaldinho y Deco, que abandonaron el club porque no eran del agrado del entrenador. Una decisión que cosechó críticas y miedos a partes iguales al deshacerse de dosgrandes jugadores.
O el culebrón de Samuel Eto’o (otro de los estandartes deportivos del Barça), que ha durado dos años. Primero, en 2008, le dio una segunda oportunidad dejándole en la disciplina del equipo. Los entendidos del fútbol sostienen que la intención inicial de Guardiola era la de haberle vendido, pero el club no encontró comprador.
Esta teoría se confirmó en julio pasado cuando Guardiolaanimaba al díscolo jugador camerunés a que se marchara del equipo: “Es sólo una cuestión de olfato”, dijo para argumentar la decisión de dejarle fuera de la plantilla. “Es lo mejor para el equipo y para el club. Eto’o es un jugador maravilloso. Nos ha dado goles y sacrificio. Fue determinante su contribución al triplete. Sin él no hubiéramos ganado todo, estoy seguro”, pero… “después de ganar toca...