pepe

Páginas: 2 (253 palabras) Publicado: 25 de abril de 2013
pepepapo es una vida muy dura .


españa siguenálisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación deuna empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).[cita requerida]
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentrauna organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe podercontestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
¿Cómo se puede defender cada debilidad?¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial.El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga enfunción de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
El análisis consta de cuatro pasos:
Análisis Externo (también conocido como "Modelo de lascinco fuerzas de Porter")
Análisis Interno
Confección de la matriz DAFO
Determinación de la estrategia a emplear
Índice [ocultar]
1 Análisis externo
1.1 Oportunidades1.2 Amenazas
2 Análisis interno
2.1 Fortalezas
2.2 Debilidades
3 Matriz DAFO o FODA
4 Origen
5 Referencias
6 Enlaces externos
adelante y asi contuiniatey
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