pepel de la juventud en la democrasia

Mediana Empresa: Es una categoría intermedia entre pequeña y gran industria. El número de personas ocupadas por ella puede llegar hasta los 200, generalmente se ubica en las grandes ciudades, sutecnología en algunos casos es elemental; en otros sofisticados.
Las empresas medianas requieren para subsistir de controles similares sobre sus procesos a los que tienen las grandes empresas, pero conpresupuestos reducidos y con un sentido de urgencia mayor que las grandes empresas.

Con base en esta premisa, y buscando resolver la problemática de empresas medianas con procesos sofisticados,hemos desarrollado modelos verticales ERP orientados a satisfacer las necesidades de la pequeña y mediana empresa, cubriendo procesos complejos de operación a través de modelos pre-configurados porsector de industria, con el fin de disminuir tiempos y costos de implantación y optimizando la inversión en 
Ventajas:
1. son más flexibles en el sistema productivo
2. Tienen más posibilidades de unarelación personal con el cliente
3. Pueden cambiar de nicho de mercado más fácilmente dada su infraestructura sencilla
4. Los cargos en las pymes son más plurales, la gente está más abierta al cambio5. Las Pymes generan más conocimiento y "Know How" y si se sabe gestionar es una gran ventaja competitiva
6. Los procesos de gestión son más sencillos, los cual hace que la empresa pueda tomardecisiones estratégicas rápidamente
7. Esas son las que se me ocurren hasta ahora...
8. Sus procesos tecnológicos (no técnicos) son emergentes y creativos, los cuales la hacen más adaptable a entornoscambiantes y a tomar vías basadas en el cliente y no en su propia visión.
Desventajas:

1. como sus procesos son emergentes no existen lineamientos específicos para su creación, o sea se recrea acada día
2. No tiene un gran respaldo financiero para negocios de gran tamaño
3. Por su naturaleza adaptable son fácilmente deformables si no se tienen un estructura organiza pero estable
4. Las...