Pepes

Ser una compañía líder de clase mundial.
Producir mas, con calidad y eficiencia para generar bienestar social y rentabilidad económica, procurando a la vez, mejorar nuestro medio ambiente.
Misión
Ser una empresa agrícola, compremetida con el medio ambiente y con la sociedad. Satisfaciendo las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, la mejora continua de nuestros procesos cumpliendoal 100% con las normas comerciales; puntualidad en la entrega, frescura, calidad e inocuidad integral de todos nuestros productos.
Somos un grupo de empresas mexicanas privadas, con más de 30 años de servicio, experiencia y liderazgo dentro del sector agrícola
Visión
Integrar dia a dia a nuevos productos del campo, para poder comercializar directamente sin intermediarios, ocacionando un tratodirecto productor-empresa comercializadora.
Objetivo
Posicionarse en el mercado agrícola como una empresa seria, responsable, solvente, en diferentes segmentos como son las papas, frijol, sorgo, sandia, garbanzo y trigo.
Nuestro objetivo fundamental es satisfacer a nuestros clientes a través de la producción, elaboración, distribución y comercialización de nuestros productos y servicios.
Losservicios que ofrece Agro Veracruz Produce SPR de RL es la entrega el producto a la puerta de su bodega en el tiempo y forma especificado, se entrega en todo el territorio nacional y en el extranjero.

1.8 OBJETIVOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
Propiciar ante terceros y al personal información clara y precisa sobre la estructura de la empresa.
Precisar las funciones encomendadas a cadapuesto para deslindar responsabilidades.
Evitar duplicidad y omitir funciones.
Es un instrumento para orientar al empleado en el desarrollo de sus actividades.
Ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo.
Facilitar al personal de nuevo ingreso su incorporación.
Aumentan la eficacia de los trabajadores indicándoles que es lo que deben hacer y cómo deben hacerlo.
Un mejor aprovechamiento delos recursos humanos, técnicos y materiales.
Facilitan las labores de auditoría, en la evaluación de control interno.
1.9 CONTENIDO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS
A través de un diagnóstico se pudo determinar la situación actual de la microempresa, así como los puntos necesarios para elaborar la planeación y desarrollo de un documento de tipo administrativo que delimitará de manerafácil y sencilla las actividades que en el invernadero se realizan.
El Manual de Organización y Procedimientos del Invernadero Santa María consta de: logotipo, visión, misión, objetivo general, objetivos particulares, valores, políticas generales, normas generales, normas de seguridad, políticas de calidad, política salarial, capacitación y asesoría, estructura organizacional (organigrama, áreasfundamentales y áreas de tipo consultor), recursos humanos, instalaciones, recursos materiales, descripción de puestos, descripción de procedimientos, diagramas de flujo de cada una de las descripciones de puestos y de procedimientos.
Cada uno de los conceptos anteriores tienen su fundamento en la urgente necesidad de tener algún sustento administrativo de lo que se debe hacer y cómo se debe hacer enesa microempresa, así como quién lo debe hacer.
1.9.1 VISIÓN
Ser una micro-empresa que cumpla con la satisfacción inmediata de nuestros clientes a través de la calidad y prestigio de nuestros jitomates.
1.9.2 MISIÓN
Llegar a ser el mejor invernadero hidropónico de jitomates del municipio de Epazoyucan, Hidalgo.
1.9.3 OBJETIVO GENERAL
Cultivar jitomates que satisfagan continua y plenamente lasnecesidades de nuestros consumidores.
1.9.4 OBJETIVOS PARTICULARES
-Ofrecer un producto de alta calidad.
-Tener posicionamiento dentro del mercado local.
-Tener un mayor volumen de ventas y con esto aumentar nuestra producción.
-Incrementar el rendimiento.
1.9.5 VALORES
Esfuerzo, creatividad, honradez, responsabilidad, lealtad y generosidad.
1.9.6 POLÍTICAS GENERALES
Las Políticas generales...