Pepsi Cultura

* Historia de PepsiCo:
PepsiCo, Inc. es una de las empresas de productos de mayor consumo mundial y cuenta con muchas de las marcas más importantes y valiosas del mundo. La división, Pepsi-Cola Company, es la segunda mayor empresa de refrescos en el mundo, con una cuota de 21% de las bebidas gaseosas en el mercado mundial y 29% en el mercado de E.U. Its Pepsi-Cola Company division is the secondlargest soft drink business in the world, with a 21 percent share of the carbonated soft drink market worldwide and 29 percent in the United States.Tres de sus marcas - Pepsi-Cola, Mountain Dew, Diet Pepsi Mdashe, se encuentran entre los diez mejores refrescos en el mercado de EE.UU.The Frito-Lay Company division is by far the world leader in salty snacks, holding a 40 percent market share andan even more staggering 56 percent share of the US market. La división Frito-Lay es por lejos el líder mundial en snacks salados, con una participación en el mercado de un 40% y una proporción aún más asombroso, de 56% del mercado de los EE.UU.In the United States, Frito-Lay is nine times the size of its nearest competitor and sells nine of the top ten snack chip brands in the supermarket channel,including Lay's, Doritos, Tostitos, Ruffles, Fritos, and Chee-tos. En los Estados Unidos, Frito-Lay es nueve veces el tamaño de su competidor más cercano y vende a nueve de las diez principales marcas de chips, incluyendo los Lay's, Doritos, Tostitos, Ruffles, Fritos, y Cheetos. Frito-Lay generates more than 60 percent of PepsiCo's net sales and more than two-thirds of the parent company'soperating profits. Frito-Lay genera más del 60% de las ventas netas de PepsiCo y más de 2/3 partes de las ganancias operativas de la empresa matriz. The company's third division, Tropicana Products, Inc., is the world leader in juice sales and holds a dominant 41 percent of the US chilled orange juice market. La tercera división de la compañía lo es Tropicana Products, Inc., ésta es líder mundial enventas de jugo y tiene un dominante 41% del mercado de zumos de naranja refrigerados de los EE.UU.On a worldwide basis, PepsiCo's product portfolio includes 16 brands that generate more than $500 million in sales each year, ten of which generate more than $1 billion annually. A nivel mundial, la cartera de productos de PepsiCo incluye 16 marcas que generan más de $ 500 millones de dólares en ventascada año, diez de las cuales generan más de $ 1 mil millones anuales. Overall, PepsiCo garners about 35 percent of its retail sales outside the United States, with Pepsi-Cola brands marketed in about 160 countries, Frito-Lay in more than 40, and Tropicana in approximately 50. En general, PepsiCo obtiene un 35% de sus ventas al por menor, fuera de los Estados Unidos. Con las marcas Pepsi-Cola secomercializa en unos 160 países. En 2001, PepsiCo comenzó a tratar de añadir a su imperio de alimentos y bebidas, las marcas de la empresa Quaker Oats, que incluyen bebidas deportivas Gatorade, avena Quaker, Life, Cap'n Crunch y otros alimentos listos para comer, como cereales.
When Caleb D. Bradham concocted a new cola drink in the 1890s, his friends' enthusiastic response convinced him that hehad created a commercially viable product.Tod Toda esta trayectoria comenzó en la década de 1890 cuando Caleb D. Bradham inventó un refresco de cola llamado 'Bradham Doc'. La respuesta entusiasta de sus amigos lo convenció de que había creado un producto comercialmente viable.For 20 years, 'Doc' Bradham prospered from his Pepsi-Cola sales. Eventually, he was faced with a dilemma; the crucialdecision he made turned out to be the wrong one and he was forced to sell. Luego de sobre 20 años en el negocio se vio enfrentado en un dilema que lo llevo a tomar una decisión crucial. Esta resultó ser la equivocada y se vio obligado a vender. ABut his successors fared no better and it was not until the end of the 1930s that Pepsi-Cola again became profitable. sus sucesores no les fue mejor y no fue...