Pepsi

O
R
G
A
N
I
G
R
A
M
A

Pepsi

Manual de organización.
Se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones delpersonal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura.Elaborado por:
Paola Johanna Pulido Villarreal
Carlos joel Angulo Acosta
Fecha:
08 de noviembre del 2012

Índice

Presentación…………………………………………………… 1

Objetivo Gral. ………………………………………………….. 2Organigrama…………………………………………………… 3

Funciones………………………………………………………. 4
* Gerente Gral. …………………………………………… 5
* Gerente de compras……………………………………. 5
* Gerente de ventas……………………………………… 6* Jefe de personal………………………………………… 6
* Asesores…………………………………………………. 7

Presentación

En este trabajo hablamos sobre los distintos puestos de una empresa, como por ejemplo la Pepsi, veremoslas funciones de los puestos de esta y su organigrama
Daremos a conocer aspectos importantes sobre el trabajo dentro de la empresa, sus áreas, puestos,a que se dedican cada uno de ellos y laimportancia de su trabajo para que la empresa se encuentre en el nivel donde esta, hechos y acciones de todo ello.

Objetivo Gral.

Reconocer a la empresa “pepsi” como una de las grandes empresas delmundo, y dar a conocer la importancia y el impacto que tiene en los consumidores, así como toda su historia atreves de los años, teniendo como su nacimiento el inicio del siglo XX. Saber las metas ypropósitos que se proponen durante el trabajo que elaboran los administrativos y obreros para poder lograr esos propósitos con satisfacción y la toma de decisiones en caso de que no se llegue a dicha meta opropósito.

Funciones
* Gerente Gral.
Funciones
* Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los...