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Existen dos tipos importantes de diversificación: la diversificación relacionada y la no relacionada. La diversificación relacionada se realiza en una nueva operación de negocios vinculada a laactividad, o aplicaciones de negocios existentes de una compañía, mediante relaciones comunes entre uno o más componentes de la cadena de valor de cada actividad, donde podemos hablar claramente de laintegración vertical e integración horizontal, donde se relacionan muy bien y se trabajan conjuntamente. Como ya sabemos la Integración Vertical consiste en tomar control de las distintas etapas delproceso de producción, desde el procesamiento inicial de las materias primas hasta su distribución final, por su parte la Integración Horizontal, consiste en buscar el control o adquisición y dominiode los competidores, o creación de empresas subsidiarias, Adquiriendo actividades económicas en el mismo nivel de la cadena de valor.
La diversificación no relacionada se presenta en una nueva áreade negocios que no posee una conexión evidente con ninguna de las áreas existentes de la compañía.

Tipos de estrategias de crecimiento diversificado.

Son adecuadas cuando hay pocas oportunidadesde crecimiento en el mercado meta de la compañía. Generalmente, abarcan diversificación horizontal, diversificación en conglomerado y diversificación concéntrica.
o Estrategias de diversificaciónhorizontal: Consisten en agregar nuevos productos a la línea de productos de la compañía, los cuales no están relacionados con los productos ya existentes, sino que son diseñados para atraer amiembros de los mercados meta de la compañía. Por ejemplo, cuando McDonalds agrega juguetes a su combo de hamburguesa para niños, lo que está haciendo en realidad, es añadir productos no relacionados consus principales líneas de productos, pero que le sirve para atraer de una manera más efectiva a un grupo de clientes de su mercado meta (en este caso, los niños).
o Estrategias de diversificación en...