Pequeño Analisis De La Industria De Fabricación De Mototaxis

David Olaechea Camacho
Nixon Briam Aguilar Alejos
María Fe Olaechea Camacho
Heidy Morales Tapia
Pedro Medina Chiroque
Gina Jimenez Rojas
Análisis de la Industria de Fabricación de MototaxisTaller de Planeamiento Estrátegico

Análisis de la Industria de Fabricación de Mototaxis

1. Amenaza de competidores potenciales
Alta amenaza
Fundamento: Cualquier empresa podría ingresarfácilmente al sector puesto que las barreras nos son altas, debido a que el capital necesario para iniciarse es bajo, aproximadamente S/. 3500.00 soles es el costo de la fabricación de un mototaxi. Y estoes debido a que las partes y motores se consiguen en el mercado a muy bajos precios ya que existen gran variedad de marcas competidoras en su mayoría internacionales de marcas chinas principalmente,además de indias y japonesas.

1. Poder de negociación de los proveedores
Baja amenaza
Fundamento: Hay muchas empresas proveedoras de motos, motores y partes de mototaxis que están encompetencia entre sí. Estas empresas competidoras son Chinas con marcas como Yeying, Yuantai, UM, Regal, Chang Yang, Welling, Strong entre otras; japonesas como Honda y Yamaha; a menor escala están empresasde origen brasilero.
Por este Motivo podríamos pedirles rebajas en los precios de los motores y partes de las mototaxis.

2. Amenazas de productos sustitutos
Baja amenaza
Fundamento: Elproducto sustituto más cercano es el “Torito” de la marca Bajaj. Este es un Producto traído desde India por grandes cantidades. Lamentablemente su precio es mucho más alto que el de un mototaxi (S/.5000.00.). Un Torito de Bajaj esta valorizado aproximadamente en S/. 11000.00. Ver: http://www.bajaj.com.pe/tienda/producto/torito-gnv.
Esto hace que los clientes, piensen solo en mototaxis a la horade buscar un producto que colme sus expectativas laborales de transporte público de bajo costo.

3. Poder de negociación de los compradores (clientes)
Alta amenaza
Fundamento: En este sector...