Pequeñoensayo techo
La institución llevaba 12 añosconstruyendo viviendas de emergencia llegando a la cifra de 36.000 mediaguas. En el 2009 se enfrentan a uno de sus mayores problemas, ya que, si bien, la mediagua representa una solución pasajera, noelimina el problema de los campamentos ni la falta de dignidad en la vivienda. Este es un problema adaptativo, porque se requirió de 12 años de aprendizaje para entender que la solución planteada por lainstitución no abarcaba todo el problema. Motivados por esto, deciden focalizar sus fuerzas en el apoyo y construcción de nuevos barrios y viviendas sociales definitivas. Sin embargo, este plan se viotruncado con la llegada del terremoto.
Aquí se ven enfrentados a un nuevo problema adaptativo, ya que por la envergadura del problema y la urgencia que representaba, tuvieron que modificar sus planesa largo plazo y comenzar a armar un plan de emergencia que pudiera abarcar las necesidades actuales. Se desconocía la cantidad de afectados, los plazos reales y la cantidad de recursos necesariospara solucionar el problema, pero la experiencia de la Institución, permitió una rápida adaptación para generar respuesta, sin dejar de ser algo extremadamente complicado. Se debían construir 20.000mediaguas a lo largo del centro y sur del país en un plazo de sólo 3 meses, lo cual es una tarea que requiere una nueva logística y un cambio administrativo suficiente para movilizar a los 70.321...
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