pequeno super mercado

Tema del Proyecto
Basado Pequeña cadena de súpermercados familiar en poblaciones rurales

Este proyecto se trata de como innovar y crear una actualización a un productivo negocio familiar quelleva muchos años laborando la una misma forma.
La cual le a dado resultados de mediano rendimiento a largo plazo, pero cada vez tienen el factor de la competencia de los grandes supermercadosnacionales o extranjeros; el cual les a hecho ya ofertas por su traspaso.

El director (el cual es hijo mayor del dueño fundador el cual vive pero ya esta retirado) esta consiente que necesitaun plan estratégico para continuar con el negocio familiar.
Sus principales fortaleza son lo arraigada que esta la marca entre los pobladores y el conocimiento del mercado y la debilidad masfuerte es el control general de inventarios y políticas de distribución

Planteamiento del problema

Llegamos a un escenario que parecía que no se a modificado nada en 25 años , desde elpersonal hasta los estantes y el inmueble, tenemos que eficientar el uso del capital, el Padre del Director no estaba seguro que se necesitara ningún cambio y confía ciegamente en el buen manejo delos gerentes y personal de operación los cuales llevan desde hace mas de 25 años ahí .
En la bodega y distribución de pedidos , la mercancía se encuentra en desorden y la distribución no cuentacon ningún tipo de eficiencia el cual te ocasión perdida de tiempo en el despacho final de productos.
Se empieza a notar problemas de faltantes, desorden, atrasos, maltrato de mercancía yproblemas de logística.

Objetivo del proyecto

Este proyecto pretende planear la estrategia de planeación estratégica para resolver los problemas a corto plazo y además darle un giro mas innovadora la cadena de supe mercados
Se desarrollara una propuesta el cual queremos resolver estos problemas
- Resistencia al cambio
- Falta de comunicación
-Deficiencia en trabajo de equipo