pequeña elegia

LA GESTIÓN DEL TURISMO EN MUNICIPIOS TURÍSTICOS. El diseño de la
agenda de cuestiones.

Autor : Licenciada Hilda Puccio1
Resumen
Introducción
Como uno de los resultados parciales de investigación del proyecto Políticas Públicas
Municipales en Destinos Turísticos en Argentina, se ha realizado este documento en
base a las notas bibliográficas recabadas con el fin de establecer un marcoconceptual de referencia para el diseño de un modelo analítico de políticas locales,
aplicar en Municipios Turísticos de Argentina en un contexto determinado.
Objetivo
Desarrollar y describir dos tipos de notas bibliográficas; una con la revisión del estado
del arte de las publicaciones científicas, que abordan el tema de las políticas locales
en el contexto de la globalización. Otra con larevisión bibliográfica de aquellas
autores y sus propuestas teóricas y analíticas que conforman el marco teórico a
utilizar en el diseño del modelo analítico.
La Metodología utilizada es el Análisis de Textos y el uso de un Instrumento
Heurístico ad hoc, para interpretar e integrar componentes teóricos diversos. Por un
lado los aportes de la Ciencia Política que desarrollan temáticas dePolíticas, Políticas
Públicas, Agendas, problemas sociales, su formulación, implementación y evaluación;
Administración Pública, actores, negociación, ejercicio del poder, etc. Y por otro lado
producciones bibliográficas enfocadas al Desarrollo, a la Planificación y a la Gestión
del Turismo en ámbitos locales, en el contexto de la globalización y de la
internacionalización del turismo
Los resultadosfinales se traducen en el diseño de un marco teórico referencial,
todavía en período de prueba
Palabras Claves: Agenda, Actores, Políticas Públicas
Introducción
El presente es un conjunto de notas de investigación acerca de la
revisión
bibliográfica realizado en función la temática Políticas Públicas Municipales en
Destinos Turísticos en Argentina, correspondiente al proyecto deinvestigación que se
viene desarrollando en le período 2006 / 2008 en el Instituto de Investigaciones
Aplicadas al Turismo, de la Facultad de Ciencias Aplicadas Del Turismo y la
Población, Universidad de Morón.
Este proyecto tiene como fin último diseñar un modelo de análisis con capacidad de
diagnosticar el “estado de situación” que se hallan las unidades
políticas
1

Directora del Instituto deInvestigaciones Aplicadas al Turismo, Facultad de Ciencias Aplicadas al
Turismo y la Población, Universidad de Morón.
www.unimoron.edu.ar
hpuccio@gmail.com

administrativas locales- municipales para lograr la flexibilización e innovación
necesaria que requiere la gestión de los entornos territoriales de la competitividad
turística. Para ello se estudia y se describe el comportamiento de losactores
políticos y las instituciones al momento de diseñar la agenda de cuestiones con las
problemáticas sociales.
La realidad a observar: el turismo como actividad económica en la Argentina,
pensada y analizada desde la perspectiva de los mercados internacionales, pero
dado que la consumación de la actividad turística es siempre en un territorio
determinado , las acciones de tipo ordenadorastanto políticas como institucionales se
las estudian en territorio local y / o Municipal
El eje del proyecto de investigación “los procesos políticos capaces de generar el
entorno adecuado para desarrollar la Competitividad Turística en un Municipio”,
Unidad Supra de Observación, Las Políticas Públicas Locales en las siguientes
dimensiones: Objetivos, Actores, Aspectos institucionales conrelación a la definición
de la Agenda de Cuestiones
Justificación y antecedentes
Entendiendo a la globalización como una metáfora de la mundialización de los
mercados. Su atributo más notable, las prácticas sociales y culturales homogéneas
que tienden a la producción del mercado único para todos los sectores involucrados en
la economía del mundo. Tal producción se basa en una fuerte...