pequeñas empresas

ADMINISTRACION DE
UNA PEQUEÑA Y
MICRO EMPRESA
Ing. Guillermo Chumbe G.

LA EMPRESA Y EL
EMPRESARIO
• Empresa es una comunidad de personas
que aportando capital o trabajo y bajo la
dirección del Empresario buscan obtener un
objetivo común: GANAR DINERO Y

PRESTAR SERVICIO A LA SOCIEDAD

LA ADMINISTRACIÓN
• Es la CIENCIA y el ARTE de Planificar,
Organizar, Dirigir y Controlar lasactividades
del negocio
PLANIFICACIÓN

DIRECCIÓN

ADMINISTRACIÓN

ORGANIZACIÓN

CONTROL

La Planificación
• Consiste en definir las guías de acción y fijar
la orientación de las actividades de la
empresa hacia los objetivos y mirando hacia
el futuro.
• Se define la MISION, VISION y OBJETIVOS
de la empresa.
• Los planes responden las preguntas:
¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Cuánto?,¿Dónde? Y
¿Quién?.

La Organización
• Consiste en definir y establecer los
procedimientos de trabajo indicando
responsabilidades y funciones para cada
cargo definido. Cada cargo debe tener
relación con la obtención de Objetivos
Empresariales.
• Se deben elaborar los Manuales de
Organización y Funciones, Organigramas y
las interrelaciones entre los miembros de la
empresa.

La Dirección• Consiste en conducir a la organización hacia
el logro de los objetivos trazados.
• En esta etapa se comienzan a TOMAR
DECISIONES que repercutirán en el destino
del negocio.
• Debemos evitar mandar. Debemos DIRIGIR,
MOTIVAR y LIDERAR a nuestros equipos
de trabajo.
• La Autoridad SE GANA y no se impone.

El Control
• Es la VERIFICACION del cumplimiento de lo
planificado en tiempo,costos y metas.
• De existir alguna alteración o incumplimiento
se realiza un AJUSTE a los planes. Es mejor
perder unos centavos a perder millones.
• Se trabaja bastante de la mano de la
contabilidad, finanzas y el servicio al cliente
(ventas).
• Se incide en la Productividad y Eficiencia de
lo que realizamos.

La Empresa Familiar
• Una empresa familiar es aquella en la cual elcontrol está o puede estar en una o varias
familias y que éste lo hayan ejercido al
menos dos generaciones.
• Se inician para satisfacer las necesidades
familiares. Autoconsumo. Muchas caen por
mal manejo administrativo y puede generar
rupturas familiares.

Administración de mi
Negocio
EVALUACION DE NUESTROS COSTOS

INGRESOS
(ventas)

EGRESOS
(compras)

MI
NEGOCIO

RECUSO
HUMANOLA
CALIDAD

PRODUCCON
SERVICIO

EL CLIENTE
(mercado)

DETERMINACION DE NUESTROS PRESUPUESTOS

Administración de mi
Negocio
•INGRESOS
Es la cantidad de dinero que ingresa a
nuestro negocio ya sea por la venta de
nuestros productos o la prestación de
nuestros servicios.
Dentro del precio debe incluirse NUESTRA
GANANCIA

Administración de mi
Negocio
•EGRESOS
Es lacantidad de dinero que sale de nuestro
negocio para realizar inversiones necesarias
para poder hacer un producto o generar un
servicio que entregaremos al cliente.
Pueden ser: costos, gastos o pérdidas.

Administración de mi
Negocio
•UTILIDAD (Ganancia o Pérdida)
Es el resultado de la resta de los Egresos a
los Ingresos.
INGRESOS – EGRESOS = UTILIDAD

Si el resultado es mayor a cero =Ganancia
Si el resultado es menor a cero = Pérdida
Si el resultado es igual a cero = Recupera

Administración de mi
Negocio
•Ejemplo: La empresa Flores peruanas tuvo
los siguientes resultados el año pasado:
Ingreso por ventas = 35 000 soles
Egresos Totales = 28 000 soles
INGRESOS – EGRESOS = UTILIDAD

Aplicando la fórmula podemos decir que la
empresa el año pasado ganó 7 000 soles.Administración de mi
Negocio
•Recurso Humano
La empresa es una unión de personas y
cada una de ellas tiene sentimientos,
carácter, aptitudes y formas de actuar
diferentes.
Tenemos que potenciar las habilidades de
nuestro personal y orientarlo hacia el
beneficio propio y de la empresa.

Administración de mi
Negocio
•Recurso Humano
Un personal capacitado te ayudará a solucionar...