PER REDESA Final Dec 06

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Evaluación Final de REDESA
Informe Final

20 de Diciembre del 2006








































EQUIPO DE EVALUACION

Dirección
Rosa Flores Medina

Equipo Técnico
Alfredo Alfaro H.
Rosario Céspedes K.
Maria Chevarría M.
Leonor Porles B.
Gloria Ríos E.
Alejandro Portal F
Oscar Roy Miranda

Apoyo Informático
Ricardo Timaná
INDICE

RESUMEN EJECUTIVO 8

PARTE 1.OBJETIVOS Y METODOLOGIA DE LA EVALUACION FINAL 19
1.1. INTRODUCCIÓN 19
1.2. OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN 19
1.2.1. Generales 19
1.2.2. Específicos 19
1.3. METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN 20
1.3.1. Las Formas de Abordaje 20
1.3.2. Instrumentos aplicados 22

PARTE 2. LA REDUCCION DE LA DESNUTRICION Y LA ESTRATEGIA REDESA EN EL MARCO DE OTRAS EXPERIENCIAS. 25
2.1. ASPECTOS CONCEPTUALES A CONSIDERAR PARA LAREDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA. 25
2.2 EXPERIENCIAS DE PROYECTOS REALIZADOS EN EL PERÚ CON EL OBJETIVO DE REDUCIR LA DESNUTRICIÓN. 31
2.3 LA ESTRATEGIA DE REDESA. 38
2.3.1. Misión de CARE y Estrategia REDESA 38
2.3.2. El marco conceptual del REDESA 39
2.4. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE LAS OTRAS EXPERIENCIAS CON REDESA 41

PARTE 3. EL PROGRAMA REDES SOSTENIBLES PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA.44
3.1. PROPÓSITO Y OBJETIVOS SUB PROGRAMATICOS 44
3.1.1. Propósito 44
3.1.2. Objetivos Sub Programáticos 44
3.2. LAS ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN 46
3.2.1. Redes de Asocio 46
3.2.2. Articulación Programática 47
3.2.3. Desarrollo Territorial 48
3.2.4. La Estrategia CCC 50
3.2.5. Incidencia Política 51
3.3. ÁREAS DE INTERVENCIÓN 51
3.4. LOS RECURSOS DE REDESA 52

PARTE 4. LA EJECUCION DEREDESA 54
4.1. LAS ETAPAS DE REDESA 54
4.2. ACCIONES EJECUTADAS POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 56
4.2.1. La ejecución de las acciones ejecutadas del OSP1: Aumento sostenible de los ingresos familiares. 56
4.2.2. La ejecución de las acciones ejecutadas del OSP2: Las condiciones de salud y nutrición de las familias pobres, especialmente de los niños menores de 3 años, mejoran en forma sostenible. 63
4.3.LOS COSTOS DE LA EJECUCIÓN. 69
4.3.1. La ejecución financiera Global 69
4.3.2. Los Costos de la producción de las Actividades 72


PARTE 5. LOS IMPACTOS Y RESULTADOS DE REDESA. 75
5.1. IMPACTOS DEL PROGRAMA A NIVEL DE FIN Y OBJETIVOS SUBPROGRAMATICOS 75
5.1.1. Reducción de la Tasa de Desnutrición crónica 76
5.1.2. Incremento del nivel de Ingresos 77
5.1.3. Reducción de la incidencia deenfermedades diarreicas agudas 85
5.1.4. Inversión realizada para el logro de los Impactos del Programa 85
5.2. RESULTADOS POR OBJETIVOS SUB PROGRAMATICOS 87
5.2.1. Indicadores de Resultados del OSP1 89
5.2.2. Indicadores de Resultados del OSP2 94

PARTE 6. LA SOSTENIBILIDAD DE REDESA 101
6.1. FACTORES DE SOSTENIBILIDAD RELACIONADOS CON LA GENERACIÓN DE INGRESOS 101
6.1.1. Los Proveedores de AsistenciaTécnica (PAT) 101
6.1.2. Asociaciones de productores 105
6.1.3. Los Entidades Compradoras de los productos promovidos por REDESA 107
6.2. FACTORES DE SOSTENIBILIDAD RELACIONADOS CON SALUD, NUTRICIÓN Y SANEAMIENTO. 109
6.2.1. Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS)/ 109
6.2.2. Agentes Comunitarios de salud 113
6.2.3. SIVICO /SIVIDEL 114
6.2.4. Monitoreo al cliente 116
6.3.FACTORES DE SOSTENIBILIDAD RELACIONADOS CON LA CONTRIBUCIÓN AL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN 117
6.3.1. Fortalecimiento de capacidades municipales y regionales 117
6.3.2. Consejo de Coordinación Local (CCL) 120
6.3.3. Presupuesto participativo 122
6.4. FACTORES DE SOSTENIBILIDAD RELACIONADOS CON LA CONTRIBUCIÓN EN LAS ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN, SEGURIDAD ALIMENTARIA YSUPERACIÓN DE LA POBREZA. 124
6.4.1. Mesas de concertación 124
6.4.2. Comité de Desarrollo Comunal (CODECO) 126
6.4.3. Comunicación para el Cambio Conductual (CCC) 127

PARTE 7. LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA INTERVENCIÓN DE REDESA 128
7.1. CONSIDERACIONES GENERALES 128
7.2. CONCEPTO DE EQUIDAD DE GÉNERO Y EMPODERAMIENTO DEL PERSONAL DE REDESA. 129
7.3. PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL...