Percepción, motivación e influencia en la comunicación organizacional

Páginas: 17 (4203 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
Barquisimeto – Edo. Lara




Percepción, Motivación e Influencia en la
Comunicación Organizacional






Integrantes:
Yaudilis García C.I. 20.920.508
Jonathan Linares C.I. 20.666.251
Genesis Pérez C.I. 20.666.107
Yenifer Cubiro C.I.16.324.868
1.1 Estímulo
Un estímulo es una señal externa o interna capaz de provocar una reacción en una célula u organismo. La sensibilidad frente a un estímulo determinado se denomina tropismo o nastia en vegetales y tactismo en las formas animales sencillas.
Los estímulos son los que nos hacen dirigirnos a un lugar o a una meta en específico, la cual debe ser nuestra motivación. Este estímulopuede ser positivo o negativo, así que esto es exactamente lo que debemos de cuidar. En muchos casos las empresas determinar objetivos específicos, muy bien trazados y con una lógica de realización muy real. Sin embargo al poner los estímulos en las personas hacen que estas se desmotiven sólo por ser estos negativos.
Las palabras y frases que se usan generalmente son estímulos negativos. Ejemplo;Planificamos llegar a una meta extraordinaria este año, al darlo a conocer al personal se les exige sacrificar su tiempo libre y darlo todo por la empresa. ¿Cuál cree que es la reacción del personal? Naturalmente que desmoralizadora.

Ahora bien, si al usted lanzar este plan les comunica a sus colaboradores que esto no significará más horas de trabajo ya que eso lo tiene bajo control conel nuevo proceso diseñado, además del reclutamiento de personal extra, y que al final el 2% de las ganancias servirán de bono extra para el personal, entonces usted está transmitiendo estímulos positivos.
Los elogios a aquel empleado crápula que sólo sabe venderse delante de los jefes, que siempre está donde debe ser visto, pero que arremete contra todo el resto del equipo, esoconstituye también un estímulo negativo.
Hay que tener cuidado con ese que siempre está contando chismes y llevando intriga a los superiores, ese es un elemento desmotivador y sólo ayuda a que el equipo no llegue a sus objetivos o que le sea más difícil su camino.
El estímulo no es difícil de ser fornecido, buscando lo que deja feliz a las personas y al equipo, conociendo a cada persona, así podrásaber que él espera de usted y de la empresa. Muchas veces un simple curso, un elogio, una palabra de aliento, una sonrisa, estar presente en un momento importante podrá ser el estímulo perfecto.
1.2 Sensación
La sensación se refiere a experiencias inmediatas básicas, generadas por estímulos aislados simples (Matlin y Foley 1996). La sensación también se define como la respuesta de los órganos delos sentidos frente a un estímulo (Feldman, 1999).
La sensación, también conocida como procesamiento sensorial, es la recepción de estímulos mediante los órganos sensoriales. Estos transforman las distintas manifestaciones de los estímulos importantes para los seres vivos de forma calórica, térmica, química o mecánica del medio ambiente (incluyendo en ese al Cuerpo humano) en impulsos eléctricos yquímicos para que viajen al sistema nervioso central o hasta el cerebro para darle significación y organización a la información. Esto, dependiendo de la particular forma de procesamiento de cada ser vivo (percepción).
Se dice generalmente que la sensación va antes que la percepción y que es una diferencia funcional simple y fácil; en el proceso sensible se percibe un estímulo, como la alarma deuna puerta, luego se analiza y se  compara (percepción) la información que da  este estímulo se resuelve con una actitud  de alerta ante cualquier peligro o  simplemente es cuestión de apagar el botón  que  por accidente activó la alarma. Todo esto constituye la acumulación de gran información que se interrelaciona para llegar a una conclusión.
1.3 Percepción
La noción de percepción deriva...
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