Percepcion Y Toma De Decisiones

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO MONAGAS
DINAMICA DE GRUPO
SECCION “13”

PROFESOR: BACHILLERES:
María López Naileth Velásquez C.I:22.700.413
Margaret Celis C.I.: 24.865457Daniela Cubero C.I: 20.248.726
María Oliveros C.I.: 17.935.778

INDICE:
INTRODUCCION…………………………………………………………….....03
* PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES INDIVIDUALES…….04-05

* FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CONDUCTA ÉTICA DE LA
TOMA DE DECISIONES……………………………………...…….05-06

* FACTORES QUE INFLUYEN EN LAPERCEPCIÓN……………..06-09

* PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS: LOS JUICIOS SOBRE LOS DEMÁS………………………………………………………………10-11

* ATAJOS FRECUENTES PARA JUZGAR A LOS DEMAS………..11-12

* EN LAS ORGANIZACIONES USAMOS LOS JUICIOS EN APLICACIONES ESPECÍFICAS………………………………........….12

* VINCULO ENTRE PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES………………………………………………………...13-14

* COMO DEBEN TOMARSE LAS DECISIONES………………...…14-16CONCLUSIÓN…………………………………………………………
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………….
ANEXOS…………………………………………………………………..

INTRODUCCION:

Las personas actúan en la manera específica, que se basa en lo observan o consideran que es. Si en las organizaciones un empleado considera que su trabajo es estresante, él actuará de acuerdo con esto, puesto que la percepción que los individuos tengan se convertirá enla base de su conducta o de su comportamiento. Si un empleado además percibe a su jefe como una persona que respeta los derechos de las personas que tiene a su cargo, y otro que lo percibe como la persona de la que depende y de la que recibe su sueldo, variarán en sus respuestas de comportamiento hacia su jefe, dicha diferencia debe a las percepciones de cada persona.

Las personas que percibendesde su estado en su trabajo influirán en su productividad más de lo que hará la situación en sí misma. Por lo tanto si los gerentes quieren influir en la productividad de sus empleados, que es lo más lógico, deben evaluar la forma en que ellos perciben sus trabajos. Pero no solo la productividad es influenciada por la percepción, también todas las demás variables dependientes. Por esto seconvierte en tarea de los gerentes dedicar tiempo a entender la manera en los empleados interpretan la realidad, evitando en la medida de lo posible que existan distorsiones entre esa realidad y lo que los trabajadores perciben.

Los individuos que se encargan de tomar las decisiones, así como la calidad de las mismas son influenciados por sus percepciones. En las organizaciones con frecuencia sedeben tomar decisiones. La manera en que un individuo realiza esta toma de decisiones es una herramienta que sirve para explicar y predecir su comportamiento
LA PERSEPCION Y TOMA DE DECICONES INDIVIDUALES.

Percepción: se refiere a la selección y organización de estímulos del medio ambiente para brindar experiencias significativas a las personas que los experimenta; además incluye la búsqueda, laobtención y procesamiento de información. Puede definirse como un proceso psicológico por lo que los individuos reúnen información del medio, a fin de darle un significado a su ambiente. Por lo tanto, es relevante en el sentido que lo que importa para el comportamiento es la realidad, en la manera que es percibido por el individuo.
Los individuos se comportan de cierta manera no solo por comosea su ambiente externo, sino principalmente por lo que creen que es. La percepción que tiene un empleado de la situación se convierte en la base de la conducta. Es irrelevante que el trabajo sea interesante o estimulante. Que un administrador consiga o no planear y organizar el trabajo de sus empleados es mucho menos importante que la forma en que ellos ven sus esfuerzos. Del mismo...