Percepcion

Lic. Homey Carty
8-745-1498
Grupo sabatino

1. Cuáles son las funciones tradicionales de la administración? Explique cada una de ellas
La tarea actual de la administración es la deinterpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través del planeamiento, organización, dirección y control de todos los esfuerzos realizados en todas lasáreas y en todos los niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
2. Explique y defina lo que es un gerente y sus principales roles yresponsabilidades en una organización.
Es la persona que dirige, gestiona es la persona que elabora planes , estrategias para llevar a la empresa que dirige a la maximización de sus utilidades ydentro de sus funciones es tan las de Dirigir e implementar , Controlar ,Retroalimentar , Planear y Organiza
3. Explique y defina que es un Líder. Explique por lo menos 5 características que el Gerentedebe incorporar para convertirse en Líder.
Es el individuo que da el ejemplo , participa activa mente , da participación e influencia a un grupo de personas para alcanzar un objetivo en común.Dentro de al gunas características que el gerente debe incorporar para convertirse en un líder podríamos resaltar :
Crea visión compartida
Una vez el gerente logre que todos los integrantes delequipo sepan y entiendan donde queremos llegar Y NO SOLO ESTO SINO SENTIRSE PARTE y comprometidos
Clarificar el propósito
En este punto se da a conocer la razón por la cual se quiere llegar a un nuevoobjetivo
Establecer estrategias
Como llegaremos a cumplir nuestra visión compartida
Busca compromiso
Es muy importante que un líder este seguro del grado de compromiso que tiene cada uno de losintegrantes de su equipo ya de que este grado de compromiso reafirmara que la visión es totalmente compartida
Crea Equipos
La creación de equipos es para ya sea atacar el problema o agilizar la...