Percepcion

PERCEPCION
¿QUE ES LA PERCEPCION?
Proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PERCEPCION
FACTORES DEL PERCEPTOR
Cuando un individuo ve un objetivo y trata de interpretar lo que ve, su interpretación esta fluida en gran medida por sus características personales.
*Actitudes
* Motivos
* Intereses
* Experiencia
* Expectativas
FACTORES EN EL OBJETO
Las características del objetivo que se esta observando pueden afectar lo que la gente percibe.
* Novedad
* Movimiento
* Sonidos
* Tamaño
* Entorno
* Proximidad
* Similitud
FACTORES EN LA SITUACION
El contexto en el cual vemos los objetos o eventos esimportante. Los elementos alrededor del ambiente influyen en nuestras percepciones.
* Tiempo
* Atmosfera laboral
* Atmosfera social
PERCEPCION DE LAS PERSONAS: HACER JUICIOS SOBRE LOS DEMAS
TEORIA DE LA ATRIBUCION

INTERNO
EXTERNO
DISTINTIVO

EXTERNO

CONSENSO
COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

INTERNO

EXTERNOCONSISTENCIA

INTERNO

DISTINCION
Un individuo muestra diferentes comportamientos en distintas situaciones. Si el comportamiento que presenta una persona es inusual será externo. Si no es inusual será juzgado como interno.
CONSENSO
Se refiere al hecho que una persona responda de la misma manera a pesar del paso del tiempo. Si existe una alta consistencia la causa es interna en caso de que laconsistencia sea baja es externa.
SIMPLIFICACIONES UTILIZADAS CON FRECUENCIA EN EL MOMENTO DE JUZGAR A OTROS
PERCEPCION SELECTIVA
Cualquier característica que hace visible a una persona o un evento incrementara la probabilidad de que sea percibida, ya que es imposible para nosotros asimilar todo lo que vemos.
EFECTO DE HALO
Cuando inferimos una impresión general acerca de un individuo con baseen una característica única, como la inteligencia, la sociabilidad, la aceptación.
EFECTO DE CONTRASTE
Cuando inferimos una impresión general acerca de un individuo con base en una característica única, como la inteligencia, la sociabilidad, la aceptación.
PERFILA O ESTEREOTIPAR
Juicio de otra persona con base en la percepción personal del grupo al cual pertenece.
Aplicacionesespecificas de los atajos en las organizaciones
Las personas de las organizaciones siempre se están juzgando unas a otras. Los administradores tienen que evaluar el desempeño de sus subordinados. Nosotros evaluamos cuánto esfuerzo están desarrollando nuestros compañeros en sus puestos. Cuando una persona nueva se une a un departamento, de inmediato es catalogada por los otros miembros del departamento. Enmuchos casos, esos juicios tienen consecuencias importantes para la organización. Veamos brevemente unas cuantas de las aplicaciones más obvias.
ENTREVISTA DE EMPLEO Uno de los principales elementos que determinan a quién se contrata y a quién se rechaza en una organización es la entrevista de empleo. Por lo general, los entrevistadores llegan a impresiones tempranas que rápidamente se afianzan.Si se expone información negativa al inicio de la entrevista, ella tiende a tener mayor peso que si la misma información surge posteriormente. Los estudios indican que la mayor parte de las decisiones de los entrevistadores cambian muy poco después de los primeros cuatro o cinco minutos de la entrevista. Como resultado, la información extractada temprano en la entrevista tiene mayor peso que lainformación que se proporciona más adelante y “un buen solicitante” tal vez se caracterice más por la ausencia de rasgos desfavorables, que por la presencia de rasgos favorables. Es importante reconocer que quien usted piense que es un buen candidato y quien yo piense que lo es pueden ser muy diferentes.
EXPECTATIVAS DE DESEMPEÑO Una cantidad impresionante de evidencia muestra que la gente...