Percepcion

Páginas: 3 (542 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2015




ALUMNA: Jáuregui León Edna Gabriela



MAESTRA: Ivonne Esmeralda Lizárraga Coronado



SEMINARIO EN DIRECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO



ACTIVIDAD 2







INTRODUCCION
Todos los seres humanostenemos una percepción de las cosas, personas o situaciones.
En las organizaciones es muy importante la percepción pues de ello dependen la manera de interpretar los problemas y las soluciones que les demosa los mismos, pues la percepción de cada persona es distinta pues se basa en un estímulo pasado cada quien ve las cosas de acuerdo a como las ha vivido y en la empresa el líder tomara las decisionestomando en cuenta las opiniones de los demás.


1.-Investiga y Explica que es la percepción?
PERCEPCION: Es el acto de interpretación de un estímulo recibido por el cerebro por medio de uno o másmecanismos sensorios. (Abraham Sperling)
Explica: La percepción es la manera en la que cada ser humano ve las cosas, por ejemplo una naranja un niño la percibe como una bola o pelota simplemente y unadulto la percibe como una fruta o un futuro jugo.
El filósofo Emmanuel Kant dijo” las cosas no son, si no como somos nosotros” esto quiere decir que cuando nosotros percibimos, comprendemos las cosasbasados en una situación pasada las hacemos a nuestra forma de pensar, es por esto que no todas las personas perciben las cosas de igual manera, todo depende de nuestro estado de ánimo, deseos yactitudes.
En si las percepciones pueden ser basadas en los 5 sentidos tacto, gusto, olfato, vista y el oído.
2.- ¿Porque consideras que la percepción pueda afectar en un proceso de selección de personal?Porque si al percibir lo hacemos basándonos en nuestras emociones pasadas y del momento, podemos juzgar mal a las personas, al ver la forma en que visten por ejemplo, si van formales de traje, al momentopercibimos que es una persona seria y responsable, pero si por el contrario va vestida de una manera casual y poco convencional podremos pensar que esta persona no es responsable.
Las cosas en...
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