perdidas empresariales

 LAS PÉRDIDAS EMPRESARIALES MÁS GRANDES DE LA HISTORIA

EMPRESA
CAUSA / QUIEBRA
CLASIFICACIÓN Y CALIFICACIÓN
Banco JP Morgan Chase de EEUU
Malos negocios hechos por su depto
De riesgos
Interna. Ausencia de Control.
Ineficiencia de la Junta Directiva
Banco Morgan Stanley  de EEUU
Malos hábitos financieros especuló en el mercado financiero con los CDSInterna y externa Ausencia de Control.
Ineficiencia de la Junta Directiva
Societe Generale Banco Frances
Operaciones fraudulentas de un funcionario
Interna
Ausencia de Control
Amaranth Advisors fondo de inversión de los EEUU
Movimientos con futuros' de gas natura
Externa. Ausencia de Control.
Ineficiencia de la junta directivaLong-Term Capital fondo de inversión de los EEUU
crisis financiera rusa
Externa.
Ineficiencia de la junta directiva
Sumitomo Corp  empresa japonesa
Ocultamiento de pérdidas y falsificación de Firmas de los jefes en operaciones no Autorizadas durante casi 10 años
Interna.Ausencia de control
Aracruz, empresa brasileña
caída de los precios y de las ventas en el Mercado
Externa. Ineficiencia de la junta directiva
El banco suizo UBS 
negocios no autorizados realizados
Presuntamente por un empleado
en Londres
Interna. Ausencia de Control
Metallgesellschaft Empresa Alemana
Especulación con el precio del petróleo

Interna yexterna.Ausencia de control. Ineficiencia de la junta directiva.
Orange Country en California condado estadounidense
Entró en bancarrota
Interna. Ausencia de Control.
Vacío directivo o ejecutivo

¿Cuántas EMPRESAS GRINGAS?
¿Cuántas empresasfinancieras?
¿Cuántas empresas registraron pérdidas por causas internas?
¿Cuántas empresas registraron pérdidas por causas externas?
¿Cuántas empresas registraron pérdidas por ambas causas?
¿Cuántas empresas registraron pérdidas por ausencia o deficiente control?
¿Cuántas empresas registraron pérdidas por ineficiencia directiva?
¿Cuántas empresas registraron pérdidas?

Empresas COLOMBIANASque fueron
La autopsia de grandes empresas colombianas de los siglos XIX y XX enseña cómo se hicieron y se perdieron inmensas gestiones empresariales
Coriolano Amador. sIGLO XIX. ANTIOQUEÑO. ¿UN caso de derroche?
Inició los negocios accediendo a las minas de oro. Se financió con el banco Restrepos y Cía. Estuvo varias veces al borde de la quiebra. Aún así llegó a ser la empresa más grandedel país, por encima de ferrerías, textileras y cerveceras. 

Se familia tuvo una vida lujosa. Sus deudas crecían y su riqueza se mantenía con la explotación minera. A pesar de haber empezado en 1865 (25 años), en solo los últimos 10 años (1880 – 1890) ya tenía participación en cerca de 16 minas. 

Amador DIVERSIFICANDO SUS NEGOCIOS y a la vez malgastando:
Entró en grandes negocios decafé, compró y urbanizó la zona conocida como Guayaquil en Medellín, construyó la plaza de mercado, la carretera hasta Santa Elena, fue accionista de la Empresa del Telégrafo Eléctrico, intentó vincularse en el negocio de ferrocarriles.
Pero sobre todo, vivió de manera espléndida en Europa; y en solo 8 años después
(1898), había malgastado su fortuna, y la mina bajó el ritmo de producción.
Losaccionistas de la empresa -Juan B. Mainero, Sinforiano Hernández, Leocadio Arango y Agapito Uribe- nunca previeron un hecho así.
Amador trató de conseguir capital en París para hacer flotar financieramente la mina. Respaldó los préstamos de la nueva firma con sus acciones de El Zancudo. Cuando no pudo pagar, sus acreedores franceses embargaron las acciones y tomaron el control de la mina....