Perdidas en los procesos productivos

Páginas: 2 (321 palabras) Publicado: 24 de enero de 2012
PERDIDAS POR MATERIA PRIMA

Las innovaciones tecnológicas que permitieron incrementar significativamente el rendimiento cultural de los cañaverales, reducir los costos de producción y mejoraralgunos aspectos de la calidad. Sin embargo, los niveles de recuperación son aun relativamente bajos y pueden ser incrementados sustancialmente.

La mejora de la calidad de la materia prima constituyeuna herramienta efectiva para concretar incrementos en la productividad de la industria, por lo cual debería constituir un objetivo prioritario y un compromiso de todos los sectores involucrados enesta actividad.

Con este objetivo, mejorar la calidad de la materia prima en la industria, campo, etc., como la eficiencia del proceso fabril juegan un rol decisivo. La primera es importante ya quedetermina el máximo contenido factible de recuperar, incide en la calidad de la materia y contribuye a reducir los costos. La segunda porque un proceso eficiente, asegura la máxima recuperaciónindustrial industrias, se reducen los costos y mejora la calidad del producto final.

PERDIDAS POR TIEMPO MUERTO DE MAQUINAS

Son causadas por defectos en los equipos que requieren de alguna clase dereparación. Estas pérdidas consisten de tiempos muertos y los costos de las partes y mano de obra requerida para la reparación. La magnitud de la falla se mide por el tiempo muerto causado.
Debido aparos menores son causadas por interrupciones a las maquinas, atoramientos o tiempo de espera. En general no se pueden registrar estas pérdidas directamente, por lo que se utiliza el porcentaje deutilización (100% menos el porcentaje de utilización), en este tipo de perdida no se daña el equipo.
Poka Yoke dice es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir errores antes de que sucedan, o los hace quesean muy obvios para que el trabajador se de cuenta y lo corrija a tiempo. La finalidad del Poka Yoke es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los errores que se...
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