Perdon no fue mi intencion

METODO CUALITATIVO Y METODO CUANTITATIVO
METODO CUALITATIVO Y METODO CUANTITATIVO

Desarrollo he Innovacion Empresarial
Desarrollo he Innovacion Empresarial
Estrategias Corporativas deVentas
Daniela López Moreno
9B

Daniela López Moreno
9B

METODO CUALITATIVO
1. Jurado de opinión ejecutiva:
Se agrupan las opiniones de un grupo de expertos de alto nivel o de directivos,a menudo en
combinación con modelos estadísticos. Hay que tener en mente las desventajas de la interacción
grupal en este sentido: que haya mucha gente no garantiza que haya opiniones conocedorasrealmente del tema; las posiciones muy probablemente escondan intereses personales o
simplemente no sean enunciadas por miedo a contrariar a la mayoría; hay gran vulnerabilidad a la
posición ypersonalidad de algunos de los individuos, sea por sus aptitudes de manejo de grupos o
simplemente por la jerarquía organizacional... Es clave entonces la correcta elección de los
participantes.DESVENTAJAS
* Es muy subjetivo
* Se basa en opinión personal no
* respaldada por hechos
* Poco científica y simple adivinanza
* Los ejecutivos no están en contacto
* directocon clientes, territorios y producto.
* Se utiliza cuando no existen datos internos y externos en los cuales apoyar el pronóstico
http://www.mitecnologico.com/Main/JuradoOpinionEjecutiva
2.ENCUESTA
Una encuesta es un estudio observacional en el cual el investigador busca recaudar datos por medio de un cuestionario prediseñado, y no modifica el entorno ni controla el proceso que está enobservación (como sí lo hace en un experimento). Los datos se obtienen a partir de realizar un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total dela población estadística en estudio, formada a menudo por personas, empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinión, características o hechos específicos.
Ventajas
* Bajo...