PERFIL 3 29
Páginas: 18 (4446 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2015
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA DE CONTADURÍA PÚBLICA
“ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE AUDITORÍA PARA EVALUAR EL CONTROL INTERNO RELACIONADO CON EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL EN EMPRESASCONSULTORAS DE AUDITORÍA”,
CASO DE ESTUDIO: “CONSULTORA MÁLAGA CABRERA Y ASOCIADOS”
Perfil de Proyecto de Grado Ppara la Oobtención del Gradode Licenciatura
POR: LINARD MERMA CHURQUI
TUTOR: Mg. Sc. FELIPE VALENCIA TAPIA
LA PAZ – BOLIVIA
Abril, 2015
ÍNDICE
PÁGINA
1. INTRODUCCIÓN 3
2. ANTECEDENTES INSTITUCIONALES 3
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
3.1. Situación Problemática 4
3.2. Formulación del Cuestionamiento de Investigación 4
3.2.1. Identificación Variables Dependientes 5
3.2.2. Identificación VariablesIndependientes__________ 5
4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 5
4.1. Justificación Profesional 6
4.2. Justificación Económica 6
4.3. Justificación Práctica 6
5. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 6
5.1. Objetivo General 6
5.2. Objetivos Específicos 7
6. METODOLOGÍA 7
6.1. Tipo de Investigación 7
6.2. Método de Investigación 8
6.2.1. MétodoExplicativo 8
6.2.2. Método de Análisis 8
6.2.3. Método Inductivo 9
6.2.4. Método Deductivo 9
6.3. Fuentes y Técnicas para la Recolección de Información 9
6.3.1. Observación 9
6.3.2. Cuestionarios 10
6.3.3. Entrevista 10
7. MARCO TEÓRICO 10
7.1. Definición de Auditoría 10
7.2. Manual 12
7.3. Administración de los Recursos Humanos12
7.4. Selección de personal 13
7.5. Control Interno 13
7.5.1. Definición 13
7.5.2. Componentes del Control Interno 13
7.5.2.1. Ambiente Interno 14
7.5.2.2. Establecimiento de Objetivos 14
7.5.2.3. Identificación de Eventos 14
7.5.2.4. Evaluación de Riesgos 15
7.5.2.5. Respuesta al Riesgo 15
7.5.2.6. Actividades de Control 15
7.5.2.7. Informacióny Comunicación 15
7.5.2.8. Monitoreo 16
8. ESTRUCTURA TENTATIVA DEL PROYECTO 16
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 19
10. BIBLIOGRAFÍA PRELIMINAR 20
1. INTRODUCCIÓN
Para la presente investigación, se ha planteado como Objetivo General “Proponer la Elaboración de un Manual de Auditoría Para Evaluar el Control Interno Relacionado con el Proceso de Selección del Personal enEmpresasConsultoras de Auditoría”, Caso de Estudio: “Málaga y Asociados” MODIFICAR COMO EN LA CARÁTULA OJO ESE ES EL NOMBRE CORRECTO, de la Ciudad de La Paz, dado que se ha identificado el problema de inexistencia de un Guía de Procedimientos para el Proceso de Selección del Personal en las EmpresasConsultoras de Auditoría, en muchos casos contratando Personal no idóneo o asignación de puestos noacordes a los requerimientos de la institución.
Por eso se vio la necesidad de hacer esta investigación para implementar el Manual de Auditoría para la Selección del Personal en las EmpresasConsultoras de Auditoría.
Las EmpresasConsultoras, para contar con un Proceso de Selección de Personal exitoso, es necesario que tengan definido claramente los Puestos de Trabajo, Definido las Pruebas deEvaluación que incluyan: Pruebas Psicológicas, Psicotécnicas y de Conocimientos, así como evaluación de los Antecedentes de Trabajos Anteriores e inclusive Penales.
Y diremos que la entrada de cualquier Personal a La Organización como Funcionario debe ser planificada y estudiada para asegurar que será provechoso para la Empresa, y su larga estadía en la Organización.
El Capital Humano, en la actualidades considerado como el Activo más valioso en las EmpresasConsultoras, es por eso que el Proceso de Selección de este Activo tan valioso, debe ser motivo de atención especial y por ende susceptible de ser auditado de la manera más eficiente no sólo en este tipo de EmpresasConsultoras sino de todas las EmpresasConsultoras en General.
Por ser el Activo más valioso, las EmpresasConsultoras están...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA DE CONTADURÍA PÚBLICA
“ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE AUDITORÍA PARA EVALUAR EL CONTROL INTERNO RELACIONADO CON EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL EN EMPRESASCONSULTORAS DE AUDITORÍA”,
CASO DE ESTUDIO: “CONSULTORA MÁLAGA CABRERA Y ASOCIADOS”
Perfil de Proyecto de Grado Ppara la Oobtención del Gradode Licenciatura
POR: LINARD MERMA CHURQUI
TUTOR: Mg. Sc. FELIPE VALENCIA TAPIA
LA PAZ – BOLIVIA
Abril, 2015
ÍNDICE
PÁGINA
1. INTRODUCCIÓN 3
2. ANTECEDENTES INSTITUCIONALES 3
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
3.1. Situación Problemática 4
3.2. Formulación del Cuestionamiento de Investigación 4
3.2.1. Identificación Variables Dependientes 5
3.2.2. Identificación VariablesIndependientes__________ 5
4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 5
4.1. Justificación Profesional 6
4.2. Justificación Económica 6
4.3. Justificación Práctica 6
5. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 6
5.1. Objetivo General 6
5.2. Objetivos Específicos 7
6. METODOLOGÍA 7
6.1. Tipo de Investigación 7
6.2. Método de Investigación 8
6.2.1. MétodoExplicativo 8
6.2.2. Método de Análisis 8
6.2.3. Método Inductivo 9
6.2.4. Método Deductivo 9
6.3. Fuentes y Técnicas para la Recolección de Información 9
6.3.1. Observación 9
6.3.2. Cuestionarios 10
6.3.3. Entrevista 10
7. MARCO TEÓRICO 10
7.1. Definición de Auditoría 10
7.2. Manual 12
7.3. Administración de los Recursos Humanos12
7.4. Selección de personal 13
7.5. Control Interno 13
7.5.1. Definición 13
7.5.2. Componentes del Control Interno 13
7.5.2.1. Ambiente Interno 14
7.5.2.2. Establecimiento de Objetivos 14
7.5.2.3. Identificación de Eventos 14
7.5.2.4. Evaluación de Riesgos 15
7.5.2.5. Respuesta al Riesgo 15
7.5.2.6. Actividades de Control 15
7.5.2.7. Informacióny Comunicación 15
7.5.2.8. Monitoreo 16
8. ESTRUCTURA TENTATIVA DEL PROYECTO 16
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 19
10. BIBLIOGRAFÍA PRELIMINAR 20
1. INTRODUCCIÓN
Para la presente investigación, se ha planteado como Objetivo General “Proponer la Elaboración de un Manual de Auditoría Para Evaluar el Control Interno Relacionado con el Proceso de Selección del Personal enEmpresasConsultoras de Auditoría”, Caso de Estudio: “Málaga y Asociados” MODIFICAR COMO EN LA CARÁTULA OJO ESE ES EL NOMBRE CORRECTO, de la Ciudad de La Paz, dado que se ha identificado el problema de inexistencia de un Guía de Procedimientos para el Proceso de Selección del Personal en las EmpresasConsultoras de Auditoría, en muchos casos contratando Personal no idóneo o asignación de puestos noacordes a los requerimientos de la institución.
Por eso se vio la necesidad de hacer esta investigación para implementar el Manual de Auditoría para la Selección del Personal en las EmpresasConsultoras de Auditoría.
Las EmpresasConsultoras, para contar con un Proceso de Selección de Personal exitoso, es necesario que tengan definido claramente los Puestos de Trabajo, Definido las Pruebas deEvaluación que incluyan: Pruebas Psicológicas, Psicotécnicas y de Conocimientos, así como evaluación de los Antecedentes de Trabajos Anteriores e inclusive Penales.
Y diremos que la entrada de cualquier Personal a La Organización como Funcionario debe ser planificada y estudiada para asegurar que será provechoso para la Empresa, y su larga estadía en la Organización.
El Capital Humano, en la actualidades considerado como el Activo más valioso en las EmpresasConsultoras, es por eso que el Proceso de Selección de este Activo tan valioso, debe ser motivo de atención especial y por ende susceptible de ser auditado de la manera más eficiente no sólo en este tipo de EmpresasConsultoras sino de todas las EmpresasConsultoras en General.
Por ser el Activo más valioso, las EmpresasConsultoras están...
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