perfil analista de puesto
Páginas: 13 (3111 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
PERFIL DEL ANALISTA DE PUESTO
La obtención de los datos para el análisis del puesto requiere por lo general de un especialista en recursos humanos, y el ocupante del puesto y su supervisor. El especialista (como el gerente de recursos humanos, un analista de puestos o un consultor) podrían tener que observar y analizar el trabajo que se realiza y después preparar una descripción yespecificación del puesto. El supervisor y el empleado participaran también, quizás llenando cuestionarios en los que se listen las actividades del subordinado. Tanto el supervisor como el trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del puesto con respecto a sus actividades y deberes. Por tanto, el análisis de puesto suele implicar un esfuerzo común entre el especialista, elsupervisor y el trabajador.
La persona encargada de recoger, ordenar y consignar los datos, recibe el nombre de ANALISTA. Obviamente se comprende que debe tener capacidad de observación, mente analítica y corrección y claridad para expresarse.
La forma escrita en que se consignan las operaciones materiales que debe realizar el trabajador, recibe el nombre de DESCRIPCION DE PUESTOS.
La forma en laque se anotan metódicamente los requisitos de habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo que implica una labor, se llama ESPECIFICACIÓN DE PUESTO.
PREPARACIÓN DE ANALISTAS
Es necesario contar con uno o varios analistas y para ello prepararlos convenientemente. Además de los conocimientos de esta técnica, requiere en tener una idea general sobre lossistemas de producción empleados en la empresa, por lo que es útil que hagan un recorrido previo por esta, en el que recibirán explicaciones generales que les ayudaran a apreciar más exactamente los elementos de cada puesto.
Si el análisis del puesto ha de alcanzar el propósito que se pretende, los datos recolectados sobre el puesto deben ser precisos. Hay que asegurarse de incluir todos loshechos importantes. El analista deberá estar alerta respecto de los empleados que tienden a exagerar la dificultad de sus trabajos. Al entrevistarlos o al revisar los cuestionarios, deberá buscar cualesquiera respuestas que no concuerden con otros hechos o impresiones que haya recibido. Además, cuando recolecta la información de los empleados, debe investigar un grupo representativo.RESPONSABILIDADES DEL ANALISTA DE PUESTO
La realización del análisis de puestos es la principal responsabilidades del departamento de recursos humanos. Si este es bastante grande para tener una división de administración de compensaciones, quizá los miembros de tal división se encarguen del análisis.
Los miembros del departamento de recursos humanos que se especializan en dicho análisis tienen eltitulo de ANALISTAS DE PUESTOS o ANALISTAS DE PERSONAL. Como el trabajo que implica este título requiere un alto grado de capacidad analítica y de redacción, a veces sirve como entrada para los graduados universitarios que deciden desarrollarse profesionalmente en la administración de recursos humanos.
Los analistas de puestos son responsables del programa de análisis, por lo general buscan lacooperación de los empleados y gerentes de los departamentos cuyos puestos analizan y quizá se les pida preparar borradores de las descripciones y especificaciones de puestos que necesita el analista.
CONTROL DE LA PRECISIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL PUESTO
El analista deberá estar alerta respecto de los empleados que tienden a exagerar la dificultad de sus trabajos o al revisar los cuestionarios,deberá buscar cualesquiera respuestas que no concuerden con otros hechos o impresiones que haya recibido. Además, cuando recolecta la información de los empleados debe investigar un grupo representativo.
Siempre que el analista dude de la precisión de la información proporcionada por los empleados, debe obtener información adicional ya sea de ellos, de sus gerentes o de otras personas que...
La obtención de los datos para el análisis del puesto requiere por lo general de un especialista en recursos humanos, y el ocupante del puesto y su supervisor. El especialista (como el gerente de recursos humanos, un analista de puestos o un consultor) podrían tener que observar y analizar el trabajo que se realiza y después preparar una descripción yespecificación del puesto. El supervisor y el empleado participaran también, quizás llenando cuestionarios en los que se listen las actividades del subordinado. Tanto el supervisor como el trabajador podrían revisar y verificar las conclusiones del análisis del puesto con respecto a sus actividades y deberes. Por tanto, el análisis de puesto suele implicar un esfuerzo común entre el especialista, elsupervisor y el trabajador.
La persona encargada de recoger, ordenar y consignar los datos, recibe el nombre de ANALISTA. Obviamente se comprende que debe tener capacidad de observación, mente analítica y corrección y claridad para expresarse.
La forma escrita en que se consignan las operaciones materiales que debe realizar el trabajador, recibe el nombre de DESCRIPCION DE PUESTOS.
La forma en laque se anotan metódicamente los requisitos de habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo que implica una labor, se llama ESPECIFICACIÓN DE PUESTO.
PREPARACIÓN DE ANALISTAS
Es necesario contar con uno o varios analistas y para ello prepararlos convenientemente. Además de los conocimientos de esta técnica, requiere en tener una idea general sobre lossistemas de producción empleados en la empresa, por lo que es útil que hagan un recorrido previo por esta, en el que recibirán explicaciones generales que les ayudaran a apreciar más exactamente los elementos de cada puesto.
Si el análisis del puesto ha de alcanzar el propósito que se pretende, los datos recolectados sobre el puesto deben ser precisos. Hay que asegurarse de incluir todos loshechos importantes. El analista deberá estar alerta respecto de los empleados que tienden a exagerar la dificultad de sus trabajos. Al entrevistarlos o al revisar los cuestionarios, deberá buscar cualesquiera respuestas que no concuerden con otros hechos o impresiones que haya recibido. Además, cuando recolecta la información de los empleados, debe investigar un grupo representativo.RESPONSABILIDADES DEL ANALISTA DE PUESTO
La realización del análisis de puestos es la principal responsabilidades del departamento de recursos humanos. Si este es bastante grande para tener una división de administración de compensaciones, quizá los miembros de tal división se encarguen del análisis.
Los miembros del departamento de recursos humanos que se especializan en dicho análisis tienen eltitulo de ANALISTAS DE PUESTOS o ANALISTAS DE PERSONAL. Como el trabajo que implica este título requiere un alto grado de capacidad analítica y de redacción, a veces sirve como entrada para los graduados universitarios que deciden desarrollarse profesionalmente en la administración de recursos humanos.
Los analistas de puestos son responsables del programa de análisis, por lo general buscan lacooperación de los empleados y gerentes de los departamentos cuyos puestos analizan y quizá se les pida preparar borradores de las descripciones y especificaciones de puestos que necesita el analista.
CONTROL DE LA PRECISIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL PUESTO
El analista deberá estar alerta respecto de los empleados que tienden a exagerar la dificultad de sus trabajos o al revisar los cuestionarios,deberá buscar cualesquiera respuestas que no concuerden con otros hechos o impresiones que haya recibido. Además, cuando recolecta la información de los empleados debe investigar un grupo representativo.
Siempre que el analista dude de la precisión de la información proporcionada por los empleados, debe obtener información adicional ya sea de ellos, de sus gerentes o de otras personas que...
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