Perfil Auditoria

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ECONOMÍA Y FINANZAS
CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA


PERFIL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN


AUDITORÍA TRIBUTARIA DE LA EMPRESA FERRISHOPING “ADELITA” PRIMER SEMESTRE DEL PERÍODO 2012

AUTORA

Molina Montesdeoca María Dolores

Quevedo – Los Ríos – Ecuador
2012
I. INTRODUCCIÓN

En laactualidad las empresas, se ven fortalecidas con la asimilación de la calidad total, excelencia gerencial, sistemas de información, etc., es decir, con nuevos enfoques orientados a optimizar la gestión empresarial en forma cualitativa y mensurable para lograr que los consumidores, clientes y usuarios satisfagan sus necesidades.
En este contexto que el sistema de control asume un rol relevanteporque a través de sus evaluaciones permanentes posibilita maximizar resultados en términos de eficiencia, eficacia, efectividad y economía, indicadores que fortalecen el desarrollo de las empresas. La instrumentalización de los sistemas de control se da a través de las Auditorías que se aplican en las empresas dentro de un período determinado para conocer sus restricciones, problemas, deficiencias,etc. como parte de la evaluación.
La Auditoría Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respecto de los objetivos, políticas, planes, estructuras, presupuestos, canales de comunicación, sistemas de información, procedimientos, controles ejercidos, etc.
Esto se debe a que en la actualidad la incorrecta aplicación de la normativafiscal puede llevar a la determinación de sanciones fiscales que no solamente afectan la economía de la empresa sino también en su imagen corporativa y en la valuación de la misma frente a posibles inversores.

A través de la auditoría operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administración superior necesita conocer objetivamente enqué medida se están cumpliendo los objetivos y como se están utilizando los recursos en todas las unidades de la empresa.
La importancia de la auditoría operativa de la importadora MADOBA S.A período 2009, está en conocer el desempeño empresarial y económico que permita determinar el nivel de competitividad, los aspectos relevantes y los aspectos negativos del departamento de créditos y cobranzaspara que sus directivos puedan tomar decisiones que permitan el crecimiento del negocio de una forma transparente y eficiente.

Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente la situación de la empresa. Entonces la atención de la auditoría operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta oencauza el desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.
El presente trabajo está enfocado a la Auditoría Operacional, para ello se definirá el concepto, el enfoque de la Auditoría Operacional, objetivos, alcance e importancia. En la revisión de las funciones de la importadora MADOBA S.A, se investigará, analizará y evaluará los hechos, considerando los elementos organizacionales.
Enlos que se incluyen todos los pasos de procesos como son:
La planeación, organización, dirección y control, de esta forma se diagnosticará la infraestructura administrativa que los respaldará, así mismo se presentarán las recomendaciones necesarias para incrementar su eficiencia en el trabajo que realizan los funcionarios y directivos de la institución.
Con este trabajo se espera contribuir conla competitividad de la empresa y la ampliación de conocimientos profesionales de auditoría en el dominio de las principales técnicas y metodología de auditoría, que representan un reto para el crecimiento profesional en CPA.

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Los constantes cambios en los mercados inciden en que las empresas de todo tipo, se hayan vuelto más difíciles en su control...