perfil bajo cauca

Páginas: 77 (19175 palabras) Publicado: 9 de abril de 2013
INFORME DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL CON ENFOQUE INTEGRAL
MODALIDAD ESPECIAL, LÍNEA AMBIENTAL
“DESARROLLO SOSTENIBLE DEL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA”

ALCALDIA DE TIERRALTA
Vigencia Auditada 2010- ENERO A MARZO 2011

CGDC, Agosto de 2011

___________________________________________________________________________________
Hacia un Control Fiscal con Calidad y Transparencia
Calle 25 No8 - 54 Montería – Córdoba
Teléfonos: 7820173 – 7822411 Fax (4) 7825040 Quejas y Reclamos 018000914810
E-Mail: contralor@contraloriadecordoba.gov.co Web: www.contraloriadecordoba.gov.co
1

Contralor Departamental de Córdoba

FELIPE SANTIAGO PEREZ DIAZ

Vicecontralora

NATALIA SOFIA FIGUEROA MUÑOZ

Equipo Auditor:
Coordinador de Auditoria

Natalia Sofía Figueroa Muñoz___________________________________________________________________________________
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TABLA DE CONTENIDO
PAGINAINTRODUCCIÒN………………………………………………………………...6
1. HECHOS RELEVANTES………………………………………………….22
2. CARTA DE CONCLUSIONES…………………………………………….31
3. RESULTADOS POR LINEA DE AUDITORIAS………………………….36
3.1 Planificación Territorial……………………………………………………..36
3.2 Sector Ambiente……………………………………………………………..41
3.3 Gestión de Riesgo desastres Naturales y Antropicos………………......45
3.4 Seguimiento Acta de Compromiso de la Auditoria Estado Prestación
ServiciosPúblicos Domiciliarios y Recurso Hídrico……………………….....46
4. MATRIZ DE ESTRUCTURACION DE HALLAZGO……………………..53
5. RECOMENDACIONES……………………………………………………..58

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Montería, Agosto 30 de 2011
Doctor
ANIBAL ANTONIO ORTIZ NARANJO
Alcalde Municipal
Tierralta- Córdoba

Respetado doctor:
La Contraloría Departamental de Córdoba con fundamento en las facultades
otorgadas por el artículo 272 de la Constitución Nacional, la Ley 42 de 1993 y laresolución 0895 de Diciembre 30 de 2010, practicó Auditoría Gubernamental con
Enfoque Integral Modalidad Especial, línea ambiental “ Córdoba Desarrollo
Sostenible”, correspondiente al período comprendido entre el año 2010 y enero a
marzo de 2011, con el objeto de Conceptuar sobre la gestión de la alcaldía de
Tierralta, para lograr el desarrollo sostenible en el Municipio, partiendo de lassiguientes elementos:
 Ecosistemas estratégicos, los cuales juegan papeles fundamentales en el
sostenimiento de procesos naturales, sociales, económicos o de otra índole
por ejemplo son fuente de agua o de alimento. Lo que quiere decir que esta
área de importancia natural o para la Biodiversidad, cumplen funciones de
soporte vital para la sociedad, a través de la prestación de bienes yservicios fundamentales, estos incluyen, por ejemp lo regulación del clima y
de la humedad, la provisión agua abastecimiento de la población, servicios
de energía de riego, el mantenimiento de climas y suelos adecuados para la
producción de alimentos y materias primas o el mantenimiento del sistema
natural de prevención de desastres o de le control de plagas;
 Gestión de RiesgoDesastres naturales y antropicos.
 Prestación Servicios Públicos Domiciliarios, desde el componente de
mitigación, prevención daños ambientales y conservación y uso sostenible
de los recursos naturales
Es responsabilidad de la administración municipal el contenido de la información
suministrada. La responsabilidad de la Contraloría Departamental de Córdoba...
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