perfil de capacidad interna
1. Que categorías o capacidades a tener en cuenta en el pci:
a) Competitiva, geográfica, financiera, talento humano, directiva
b) Administrativa, geográfica, competitiva, talentohumano, financiera
c) Talento humano, administrativa, financiera, geográfica, directiva
d) Directiva, tecnológica, competitiva, financiera, talento humano
2. COMPLETAR:
_LA MATRIZ DEEVALUACION DE FACTORES INTERNO: Es una herramienta analítica de formulación de estrategias que resume y evalúa las debilidades y fortalezas importantes de directiva, competitiva, financiera, tecnológica, yde talento humano.
3. El pci es una herramienta que nos sirve para evaluar:
a) Factores internos y externos
b) Oportunidades y amenazas
c) Oportunidades y fortalezas
d) Debilidades y fortalezas4. La habilidad para atraer y retener gente creativa, en la elaboración del PCI dentro de que categoría se clasifica?
Rta: directivag
5. Al elaborar una matriz MEFI es necesario aplicar unjuicio:
a) Correctivo
b) Directivo
c) Intuitivo
d) Preventivo
6. Sin importar el numero de factores por incluir, el resultado total ponderado oscila de un resultado bajo de 1.0 a otro alto de4.0 siendo 2.5 el resultado promedio. Teniendo en cuenta esto, los resultados mayores a 2.5 indican:
a) Una fortaleza importante para la organización
b) Una debilidad sin importancia
c) Unaorganización poseedora de una fuerte posición interna
d) Una organización con debilidades internas
e) Ninguna de las anteriores
7. Que significa PCI?
a) Perfil de competitiva institucionales
b)Perfil de categorías institucionales
c) Perfil de capacidad internas
d) Perfil competitivas internas
8. Cuáles son los pasos para realizar el PCI
1. Preparación de la información preliminar
2.Conformación de grupos estratégicos
3. Identificación de fortalezas y debilidades
4. Priorización de los factores
5. Calificación de los factores
6. Calificación del impacto
9. Dentro de la...
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