Perfil de cargo

PERFIL SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO

Área Ocupacional: Perfil relevante para aquellas personas cuyas funciones y responsabilidades incluyen, entre otras, supervisar el desarrollo de los procesos de mantenimiento preventivos y correctivos de los técnicos de las áreas y/o servicios, las actividades de programadas de trabajos, supervisar las terminaciones de estos, en lo referido a supervisar losparámetros y condiciones operacionales de mantenimiento, así como coordinar actividades que impacten en el mantenimiento (tareas administrativas, tareas operacionales, planes de supervisión y otros). Unido a lo anterior, esta persona debe administrar al personal a cargo, supervisando su rendimiento, productividad, evaluando su desempeño, controlar el uso de materiales, herramientas y equiposentre otros. Además debe administrar la información de los técnicos que se encuentran de turno, supervisar el cumplimiento de protocolos, planes operacionales, planes de mantenimiento y controlar los indicadores del proceso, tales como informes, mail, etc.

Es necesario demostrar conocimientos respecto a las especificaciones técnicas de los trabajos y los procedimientos de seguridad, orden e higienerelacionados con el proceso respectivo, mantener una efectiva comunicación con los técnicos de terreno y personal administrativos (Jefes Directos, Secretarias, Digitadores, etc.), según corresponda, así como también tomar acciones correctivas para satisfacer eficiente y efectivamente el cumplimiento de los objetivos del área y/o servicios, de acuerdo a los procedimientos establecidos por laempresa. Unido a lo anterior, es necesario dominar técnicas y herramientas de administración de personal. La persona debe demostrar conductas orientadas a la seguridad, productividad, orientación al logro, trabajo en equipo y comunicación efectiva. Este perfil incluye los conocimientos, habilidades y destrezas de las unidades de competencia definidos para el mismo. Para la certificación en este perfil,la persona deberá contar con 2 años de experiencia laboral en funciones similares a las definidas en las unidades de competencia incluidas en éste.

Identificación del campo laboral de la ocupación: En el presente Perfil Ocupacional como Supervisor de Mantenimiento, el trabajador habrá demostrado sus conocimientos y habilidades en las unidades que lo componen, lo que le da las herramientaspara desempeñarse en labores de gestión y coordinación de técnicos o equipos de trabajo de mantención.

Actividades Claves
1. Priorizar actividades de mantenimiento
Criterio de Desempeño:
* Identifica actividades de mantenimiento a programar, considerando los requerimientos y necesidades provenientes del Plan de mantenimiento, el resultado de inspecciones en trabajos, componentes yemergencias en la operación), entre otros, según estándares y procedimientos de la empresa.

* Determina secuencia de actividades de mantenimiento, priorizando en función de la producción, criticidad de los trabajos, urgencias solicitadas por los servicios y disponibilidad de recursos humanos y materiales.

* Define plazos de ejecución del mantenimiento, estableciendo fechas de inicio y términode las diferentes actividades a realizar, según la planificación de su jefatura y/o supervisión.
* Evalúa las condiciones de seguridad de su entorno de trabajo considerando las priorizaciones y manteniendo una actitud proactiva hacia el autocuidado y cuidado de los demás.

* Define el calendario de actividades de mantenimiento dentro de los plazos establecidos, optimizando el uso detiempo.

* Define posibles mejoras en la calendarización de actividades que permitan optimizar el uso de tiempo de los técnicos o de los equipos de trabajos.

* Comunica clara y oportunamente la calendarización de actividades a las personas bajo su responsabilidad.

* Comunica efectivamente el avance de actividades de mantenimiento, al técnico, al equipo de trabajo y jefatura según...