Perfil de exportacion a canada
Páginas: 5 (1066 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2010
1.- Introducción.
El mercado de alimentos orgánicos ha empezado a tomar fuerza en la industria del país, Bolivia cuenta con una gran variedad en canto a la producción de frutas y verduras gracias a su diversidad climática lo cual le favorece para la producción a gran escala de alimentos. Desafortunadamente el consumo nacional no es muy grande debido a que no es parte de los hábitosalimenticios de los bolivianos consumir alimentos orgánicos y es por eso que la mayoría de los productores deben pensar en exportar sus alimentos a otros países.
Con la finalidad de comprender cómo funciona la exportación de alimentos orgánicos, para éste proyecto se optó por exportar al mercado canadiense, un mercado aún no explotado por los exportadores bolivianos. A continuación detallo a grandesrasgos algunos datos importantes acerca de las relaciones comerciales entre Canadá y Bolivia en el último periodo.
Canadá realizó importaciones por USD408.227 millones en el año 2008; de esta suma Bolivia aportó tan solo el 0,02% existiendo por tanto, grandes posibilidades de incrementar el comercio con el mercado canadiense. Los principales proveedores de Canadá son: Estados Unidos, China, México,Japón, Alemania, Reino Unido, Argelia, Noruega, República de Corea del Sur y Francia.
En el 2008 la oferta exportable boliviana destinó productos al mercado canadiense por más de USD87 millones. Entre los principales productos exportados se destacan: Minerales de plata, Minerales de cinc, Minerales de plomo, Nueces, entre otros. Lo cual nos demuestra que la mayor parte de las exportaciones sonmateria prima y no así productos ya procesados y con valor agregado.
El consumo per cápita de frutas y verduras de los canadienses es uno de los más altos del mundo y asciende actualmente a 223 kg. /año, es decir, entre 4.5 y 5 porciones por persona al día.
Los consumidores canadienses son muy exigentes en cuanto a la calidad de las frutas y verduras que compran, particularmente en términosde su apariencia, y no están dispuestos a comprar productos con defectos aunque su precio se haya reducido considerablemente y se han acostumbrado a encontrar en sus mercados una gran variedad de productos de alta calidad, casi todos importados pues las condiciones climáticas del país limitan la disponibilidad y la diversidad de frutas y verduras de origen nacional.
2.- Identificación delProblema.
El principal problema es que no existe un plan de Distribución Física Internacional (DFI) para la exportación de Mermelada de Tomate al mercado canadiense.
3.- Objetivos.
3.1.- Generales.
Elaborar un plan de Distribución Física Internacional (DFI) para la exportación de Mermelada de Tomate al mercado canadiense.
3.2.- Específicos.
Etapa Estática.
- Determinar el producto.
-Determinar el envase y etiquetado.
- Determinar el empaque.
- Determinar el embalaje.
- Determinar Unitarización.
Etapa Dinámica.
4.- Limitaciones de Exportación.
a) Geográfica.
La mermelada de tomate se produce en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. (La ubicación de la fábrica se encontraría al Norte de la ciudad por las condiciones requeridas por la industria).La materia prima (tomates) son traídos desde la zona de los valles en Cochabamba (Bulo – Bulo y Chapare, que son zonas altamente productivas).
Debido al tipo de producto y la gran distancia entre Bolivia y Canadá se ha determinado que el transporte será marítimo.
Canadá ubicada en el hemisferio norte, limita al norte con el océano Glacial Ártico, al sur con EE.UU., al noreste conAlaska, al este con el océano Atlántico y al oeste con el Pacífico. Cuenta con más de 200 puertos y subpuertos, además 7 de ellos están favorecidos por actividades relacionadas con el embarque, navegación, manejo y almacenaje de todo tipo de carga.
Nuestra ciudad destino será Toronto en el estado de Ontario (ubicado al sudoeste de Canadá) por su alta demanda de productos alimenticios y su...
El mercado de alimentos orgánicos ha empezado a tomar fuerza en la industria del país, Bolivia cuenta con una gran variedad en canto a la producción de frutas y verduras gracias a su diversidad climática lo cual le favorece para la producción a gran escala de alimentos. Desafortunadamente el consumo nacional no es muy grande debido a que no es parte de los hábitosalimenticios de los bolivianos consumir alimentos orgánicos y es por eso que la mayoría de los productores deben pensar en exportar sus alimentos a otros países.
Con la finalidad de comprender cómo funciona la exportación de alimentos orgánicos, para éste proyecto se optó por exportar al mercado canadiense, un mercado aún no explotado por los exportadores bolivianos. A continuación detallo a grandesrasgos algunos datos importantes acerca de las relaciones comerciales entre Canadá y Bolivia en el último periodo.
Canadá realizó importaciones por USD408.227 millones en el año 2008; de esta suma Bolivia aportó tan solo el 0,02% existiendo por tanto, grandes posibilidades de incrementar el comercio con el mercado canadiense. Los principales proveedores de Canadá son: Estados Unidos, China, México,Japón, Alemania, Reino Unido, Argelia, Noruega, República de Corea del Sur y Francia.
En el 2008 la oferta exportable boliviana destinó productos al mercado canadiense por más de USD87 millones. Entre los principales productos exportados se destacan: Minerales de plata, Minerales de cinc, Minerales de plomo, Nueces, entre otros. Lo cual nos demuestra que la mayor parte de las exportaciones sonmateria prima y no así productos ya procesados y con valor agregado.
El consumo per cápita de frutas y verduras de los canadienses es uno de los más altos del mundo y asciende actualmente a 223 kg. /año, es decir, entre 4.5 y 5 porciones por persona al día.
Los consumidores canadienses son muy exigentes en cuanto a la calidad de las frutas y verduras que compran, particularmente en términosde su apariencia, y no están dispuestos a comprar productos con defectos aunque su precio se haya reducido considerablemente y se han acostumbrado a encontrar en sus mercados una gran variedad de productos de alta calidad, casi todos importados pues las condiciones climáticas del país limitan la disponibilidad y la diversidad de frutas y verduras de origen nacional.
2.- Identificación delProblema.
El principal problema es que no existe un plan de Distribución Física Internacional (DFI) para la exportación de Mermelada de Tomate al mercado canadiense.
3.- Objetivos.
3.1.- Generales.
Elaborar un plan de Distribución Física Internacional (DFI) para la exportación de Mermelada de Tomate al mercado canadiense.
3.2.- Específicos.
Etapa Estática.
- Determinar el producto.
-Determinar el envase y etiquetado.
- Determinar el empaque.
- Determinar el embalaje.
- Determinar Unitarización.
Etapa Dinámica.
4.- Limitaciones de Exportación.
a) Geográfica.
La mermelada de tomate se produce en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. (La ubicación de la fábrica se encontraría al Norte de la ciudad por las condiciones requeridas por la industria).La materia prima (tomates) son traídos desde la zona de los valles en Cochabamba (Bulo – Bulo y Chapare, que son zonas altamente productivas).
Debido al tipo de producto y la gran distancia entre Bolivia y Canadá se ha determinado que el transporte será marítimo.
Canadá ubicada en el hemisferio norte, limita al norte con el océano Glacial Ártico, al sur con EE.UU., al noreste conAlaska, al este con el océano Atlántico y al oeste con el Pacífico. Cuenta con más de 200 puertos y subpuertos, además 7 de ellos están favorecidos por actividades relacionadas con el embarque, navegación, manejo y almacenaje de todo tipo de carga.
Nuestra ciudad destino será Toronto en el estado de Ontario (ubicado al sudoeste de Canadá) por su alta demanda de productos alimenticios y su...
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